甘孜日報 2020年07月28日
注入強心劑 提振精氣神
本網(wǎng)訊 近年來，甘孜縣認真貫徹落實中央,、省,、州關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)規(guī)定，以增強基層干部隊伍整體功能為目標(biāo),，通過抓學(xué)習(xí),、立制度、強關(guān)愛“三針強心劑”強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，著力造就了一支讓組織放心,、群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍,，為發(fā)展提供了有力的人才保障。
以學(xué)習(xí)為要,，豐富形式抓培訓(xùn),。按《干部教育培訓(xùn)工作條例》要求，甘孜縣堅持全員輪訓(xùn)和需求培訓(xùn)相結(jié)合,，每年度制定干部教育培訓(xùn)計劃,，分層次、分類別開展大規(guī)模教育培訓(xùn),。近年來,，以縣委黨校和縣內(nèi)紅色教育基地為主陣地，共組織各類培訓(xùn)65期,，保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部全員輪訓(xùn),。同時，積極配合上級組織部門完成了干部調(diào)訓(xùn)任務(wù),。通過大規(guī)模集中輪訓(xùn),，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的知識水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)及結(jié)合實際創(chuàng)新開展工作的能力,，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作的前瞻性和全局觀,。圍繞縣委中心工作，積極與對口幫扶地龍泉驛區(qū)對接,，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員赴龍泉,、廣州等地開展掛職鍛煉,，截止目前,，已選派23名干部外出掛職；認真做好優(yōu)秀年輕干部人才遞進培養(yǎng)工作,，組織優(yōu)秀年輕干部人才赴西南財經(jīng)大學(xué),、龍泉驛區(qū)等地進行遞進培養(yǎng)，2015年至今,，遞進培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部51名,；積極響應(yīng)州委號召，選派16名年輕優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員幫扶支援石渠,、色達等周邊兄弟縣,。通過在外掛職和在急難險重一線鍛煉，讓年輕優(yōu)秀干部既學(xué)習(xí)了理論知識,、工作方法,，又獲得了實踐鍛煉的機會，增強了創(chuàng)新工作思維能力。
以制度為基,，強化管理抓落實,。為確保縣委,、縣政府決策部署能在基層一線落地落實,，該縣樹立標(biāo)尺、完善制度,，落實管人治人措施,，促進了基層干部隊伍管理規(guī)范有序。針對全縣在干部管理方面存在的諸如違規(guī)抽借調(diào),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”等問題,，研究制定了《甘孜縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍管理辦法》《鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工作運行規(guī)則》《關(guān)于進一步嚴肅干部工作紀律的通知》和《關(guān)于進一步嚴肅干部抽借調(diào)程序的通知》等制度，進一步健全和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的管理,。同時,，以“不忘初心、牢記使命”主題教育等活動為契機,，采取實地檢查,、暗訪調(diào)查等方式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部紀律、工作作風(fēng)等情況進行監(jiān)督,。根據(jù)省委巡視反饋問題,，對3名工作不在狀態(tài)的和因病長期不在崗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及時進行降職調(diào)整。通過以上措施,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)得到極大轉(zhuǎn)變,，干部管理方面存在的問題得到了有效遏制，當(dāng)“甩手掌柜”,、“庸懶散浮拖”現(xiàn)象得到有效整治,，形成了“力量匯聚在一線、干部活動在一線,、引領(lǐng)群眾在一線,、解決困難在一線”的局面。
以關(guān)愛為上,，科學(xué)決策抓活力,。在激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子活力上,，該縣通過干部選任上的“四個一線”和干部調(diào)動上的“關(guān)心關(guān)愛”，逐步形成了干部活力源源而來的工作局面。同時,，加大競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作力度,，通過民主公開競爭擇優(yōu)的干部選任機制,，進一步拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔視野。2012年,、2013年、2016年,，按照州委從“四類人員”中統(tǒng)籌選拔進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的規(guī)定,，該縣通過公推公選的方式，共選拔30名優(yōu)秀的“四類人員”擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員,，不僅拓寬了用人視野,，優(yōu)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，使一批優(yōu)秀年輕干部走上了科級領(lǐng)導(dǎo)崗位,，同時也讓其他干部有勁頭,、有盼頭、有奔頭,，為有本事,、想干事、能干事,、群眾擁護的干部搭建了干事創(chuàng)業(yè)的平臺,。
該縣還把干部交流作為優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的重要途徑，對全縣各個班子結(jié)構(gòu)比例進行分析,，本著取長補短,、優(yōu)勢互補的原則，通盤考慮,，采取“內(nèi)選,、外調(diào)、下派”等方式,，統(tǒng)一調(diào)配交流干部,。同時，注重對縣級機關(guān)缺乏基層工作經(jīng)驗的年輕干部的縱向交流,，讓年輕干部在艱苦環(huán)境中及急難險重任務(wù)中不斷砥礪品質(zhì),，鍛煉成長，近年來,，共調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子17批273人次,，其中,，提拔重用192人次,、平級交流67人次、能上能下免職14人,；為解決基層干部的后顧之憂,，制定出臺了《促進干部干事創(chuàng)業(yè)激情19條措施》，將56名夫妻雙方長年同在偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部或身體不好的干部調(diào)回縣級機關(guān)或公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn),；加大后備干部隊伍建設(shè)力度,，堅持把識人察人的功夫下在平時,，深入了解掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運行及成員履職情況和思想動態(tài)，通過全方位,、多角度,、近距離調(diào)研分析，儲備了一批基層科級干部后備人才庫88人,，進一步夯實了干部戰(zhàn)略性儲備,，為縣委優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)和干部選任配備提供了決策依據(jù)。
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