甘孜日報 2021年11月18日
本網(wǎng)訊 今年以來,，甘孜縣因地制宜探索新時代基層人才工作新路子,，以建設全州人才小高地，引領帶動提升區(qū)域內(nèi)人才工作水平,，更加有效地服務鄉(xiāng)村振興,、基層治理和高質(zhì)量發(fā)展為目標,，加快推進人才強縣戰(zhàn)略。
堅持打好“政策牌”,，構(gòu)筑引才聚才“強磁場”,。該縣聚焦甘孜實際，制發(fā)《人才工作先行區(qū)人才引進工作方案》,，結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展等中心工作需要和人才需求實際,，按照“公開、公正,、平等,、擇優(yōu)”的原則,，實行自愿申報、擇優(yōu)選用的引進機制通過縣內(nèi)外調(diào)動的引才方式,，有計劃,、有重點、有針對性地引進各類人才,，為甘孜縣醫(yī)療衛(wèi)生,、教育、媒體宣傳等提供人才保障和智力支持,。聚焦本土人才,，實行“6+N”人才計劃，圍繞推動甘孜高質(zhì)量發(fā)展,，進一步健全完善人才工作機制,，采取引進培養(yǎng)、實踐鍛煉,、重點支持等方式,，原有的黨政、專技,、技能,、農(nóng)村、企業(yè),、社工6支人才隊伍的基礎上,，打造產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、旅游,、財經(jīng),、金牌講解員、文秘,、雙語人才6支隊伍,，力爭在三年內(nèi)培育426名人才。聚焦干部干事激情,，有計劃的開展縣鄉(xiāng)干部互派工作,，對縣鄉(xiāng)兩級年輕優(yōu)秀但經(jīng)歷單一的干部人才實施頂崗鍛煉和輪崗學習，打破了干部經(jīng)歷單一的瓶頸,，豐富了實踐經(jīng)驗,，培養(yǎng)了全局思維，練就了過硬本領,。同時,，通過預留部分領導職數(shù)來激發(fā)干部人才的干事創(chuàng)業(yè)激情。
堅持打好“載體牌”,，搭建選才用才“主平臺”,。組建甘孜縣康北青稞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)專業(yè)工作站,，邀請中科院、川農(nóng)大,、西南民院,、農(nóng)科所、畜科所等17名大麥青稞體系專家入站,，開展現(xiàn)場服務體系50場次,，傳幫帶技術(shù)人才20名。以“人才+項目+基地+產(chǎn)業(yè)”的模式,，在呷拉鄉(xiāng),、拖壩鄉(xiāng)、南多鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)試驗示范基地,，種植芍藥,、羌合、火龍果等30個農(nóng)產(chǎn)品種植,，引導專家人才和行業(yè)骨干齊聚農(nóng)業(yè)科技一線,。整合資金在格薩爾王城建立甘孜縣人才交流和就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務大廳，把農(nóng)民工,、未就業(yè)大學生作為重點群體,，邀請縣內(nèi)外14家企業(yè)參與人才招聘活動，提供500余個就業(yè)崗位,，吸引1200余名求職者參加,，達成就業(yè)意向597人,。同時,，依托成都市龍泉驛區(qū)對口幫扶機制，整合優(yōu)勢資源,，實現(xiàn)人才精準對接,。
堅持打好“關懷牌”，優(yōu)化留才安才“好生態(tài)”,。建立縣級領導干部聯(lián)系優(yōu)秀專家人才機制,，通過“定期征求一次意見建議、進行一次面談交流,、幫助解決一次問題,，開展一次走訪慰問”等“四個一”形式，密切與專家人才的聯(lián)系,，傾聽他們的呼聲和要求,，盡力幫助解決實際困難和問題，解除后顧之憂,。結(jié)合縣財力和上級轉(zhuǎn)移支付資金情況,，持續(xù)加大人才專項資金投入,，設立100萬元人才發(fā)展資金，主要用于全縣人才的培訓,、培養(yǎng),、引進、激勵,，包括高層次人才引進安家補助費用,、在職干部職工學歷提升、獎勵,、優(yōu)秀人才慰問等,。通過干部選拔條例和人才關心關愛政策，根據(jù)班子定期調(diào)研和分析研判,，使一部分表現(xiàn)優(yōu)秀的人才充實到各級領導班子中,，讓優(yōu)秀人才在合適的崗位充分發(fā)揮才能，體現(xiàn)價值,，真正實現(xiàn)人崗相適,。同時，讓一批符合晉升條件的公務員和參公人員享受了上一級職級待遇,，進一步調(diào)動了干部人才工作積極性,。
益西卓瑪
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