甘孜日報 2020年05月08日
◎斯丹巴翁千 張松
新龍縣是全國“三區(qū)三州”深度貧困縣,，干部人才緊缺一直是制約該縣經濟社會發(fā)展最重要的因素之一,。近年來，為破解干部人才緊缺難題，新龍縣全力奏好引才,、育才,、用才,、留才“四部曲”,，實現(xiàn)了干部人才“引得進、長得大,、用得好,、留得住”，為同步全面建成小康社會提供有力的人才支撐和智力支持,。
奏好“引才曲”
確保干部人才“引得進”
針對干部人才底庫不足,、高層次人才緊缺等“引才”難題，采取定期招錄,、定向培養(yǎng),、柔性引進措施，有效充實干部人才底庫,。做好各單位,、部門人才需求摸底工作,，科學設置崗位報考條件，確保干部人才能引進,、用得上,，每年通過公開招錄引進200余名干部人才。根據縣域發(fā)展需求,，采取定向培養(yǎng)方式,，重點引進甘孜州籍人才，累計同129名高校學生簽訂定向培養(yǎng)協(xié)議,，確保人才引進后勁足。借助廣州市,、宜賓市,、省直單位幫扶平臺，加強人才需求對接溝通,，幫扶單位和地區(qū)累計派出149名緊缺人才開展幫扶,，有效緩解高層次專業(yè)人才匱乏現(xiàn)狀。
奏好“育才曲”
確保干部人才“長得大”
針對干部人才理論素質不高,、工作能力不強等“育才”難題,，通過加強教育培訓、搭建歷練平臺,、實施結對培養(yǎng),，全面提升干部人才能力素質。開展學習弘揚長征精神,、“兩路”精神,、“不忘初心、牢記使命”主題教育等學習活動,，舉辦各類培訓和專題講座56期,，覆蓋各級干部3500余人次，提高干部人才業(yè)務和理論素養(yǎng),。選派30名后備青年干部到廣州,、成都、宜賓等相對發(fā)達地區(qū)掛職學習,；選派50名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人才到縣級機關跟班學習,；選派300余名干部人才到“項目建設一線、改革創(chuàng)新一線,、脫貧攻堅一線,、維護穩(wěn)定一線”磨礪鍛煉。7家省直定點幫扶單位和宜賓市累計派出332名援藏干部,，同該縣591名干部簽訂“師帶徒”協(xié)議,，“一對一”“一對多”開展為期1—2年能提教學,，縣內幫扶單位同幫扶村開展支部共建，規(guī)范完善村級治理體系,，“多對一”提升村干部治理能力,。
奏好“用才曲”
確保干部人才“用得好”
針對干部人才優(yōu)勢特長發(fā)揮不足、優(yōu)秀干部人才重用不夠等“用才”難題,，該縣通過增加人崗匹配度,、完善考評機制、鮮明正確用人導向,，戮力實現(xiàn)人盡其才,。干部入職后，可在入職單位內部或本級單位間進行不超過6個月的輪崗,，輪崗結束后,，再根據各崗位表現(xiàn)和個人意愿確定崗位。修訂《新龍縣干部隊伍管理辦法（試行）》,，規(guī)定干部年度考核結果由單位日?？己撕湍甑卓己司C合構成。年底考核時,，根據崗位實際,，制定精細化、差異化考核指標,，并召開民主大會,，開展個人述職和民主評議。年度考核結果需公示一周以上,，由組織人事部門隨機對考核結果進行復核,，確保考核結果客觀真實,。鮮明“重實績,、重實干，能者上,、庸者下”的用人導向,，重用想做事、能干事,、干成事干部,，13名勇于擔當、實績突出的干部人才受提拔,，20名實干擔當,、改革創(chuàng)新的優(yōu)秀干部人才擔任縣直部門主要負責人或轉任重要崗位。截止目前,，6名不勝任,、不適宜,、不在狀態(tài)的科級干部被調整。
奏好“留才曲”
確保干部人才“留得住”
針對人才發(fā)展經費不足,、待遇不佳等“留才”難題,，通過加強經費保障、改善生活條件,、提高政治待遇,，切實增強干部人才歸屬感，該縣財政自籌資金,，設立100萬元“人才發(fā)展專項基金”,、20萬元“特殊貢獻專項獎勵基金”、50萬元“碩博人才進甘孜專項基金”,，用于兌現(xiàn)安家費,、學歷和職稱等補貼，鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè),；兌現(xiàn)各類獎勵98.38萬元，覆蓋738人次,。新建干部周轉房300套,，新建23個區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）浴室和食堂、30個縣級機關食堂,；嚴格落實年休假,、體檢等干部關心關愛政策措施。在職級晉升,、表揚獎勵方面,，優(yōu)先實績突出和引進高層次干部人才，對321名優(yōu)秀公務員優(yōu)先職級晉升,、17名優(yōu)秀干部記三等功,，讓干部人才政治上受重視。
