甘孜日報 2019年09月10日
引得回 用得上 干得好 留得住
聚焦350名返鄉(xiāng)農(nóng)民工引育留用,，采取設(shè)立專項發(fā)展黨員計劃,、優(yōu)先培養(yǎng)后備力量、優(yōu)秀人才進班子等方式,，著重培養(yǎng)黨員52名,，傾斜發(fā)展入黨積極分子23名，積極吸引92名優(yōu)秀農(nóng)民工到村擔(dān)任“兩委”班子
本網(wǎng)訊 近年來,，石渠縣深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于農(nóng)民工工作的重要指示精神,，貫徹落實省委關(guān)于農(nóng)民工工作總體部署和州委關(guān)于農(nóng)民工工作要求，著力健全回引,、培養(yǎng),、使用、保障的閉合工作鏈條,，確保引得回,、用得上、干得好,、留得住,。
營造回引氛圍。注重在回引返鄉(xiāng)農(nóng)民工上下真功夫,，將農(nóng)民工回引作為基層組織建設(shè)的重要抓手,，廣泛通過群眾大會宣講、進村入戶走訪,、赴外座談慰問,、重點引導(dǎo)回引等方式，營造回引良好氛圍,，努力改善基層執(zhí)政環(huán)境,，破解基層隊伍青黃不接、基層骨干水平不高等突出難題,。
優(yōu)化干事平臺,。依托石渠鄧瑪觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園,、縣市民文化中心、長沙貢瑪鄉(xiāng)石刻合作社,、阿日扎松格嘛呢石刻合作社等現(xiàn)有資源,，優(yōu)化整合配置，建強人才實踐,、實訓(xùn),、孵化、服務(wù)為一體的干事創(chuàng)業(yè)平臺,，提供技術(shù)技能培訓(xùn),、資源保障、項目對接,、創(chuàng)業(yè)幫扶,、創(chuàng)業(yè)成果展示等服務(wù)，舉辦石渠縣2019年就業(yè)扶貧暨人才招聘會,，實現(xiàn)解決44名農(nóng)民工就業(yè)問題,，積極營造重視、尊重,、服務(wù),、成就人才的良好環(huán)境。
強化政治激勵,。聚焦350名返鄉(xiāng)農(nóng)民工引育留用,，采取設(shè)立專項發(fā)展黨員計劃、優(yōu)先培養(yǎng)后備力量,、優(yōu)秀人才進班子等方式,，著重培養(yǎng)黨員52名，傾斜發(fā)展入黨積極分子23名,，積極吸引92名優(yōu)秀農(nóng)民工到村擔(dān)任“兩委”班子,。鼓勵符合條件的優(yōu)秀返鄉(xiāng)農(nóng)民工村干部考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員、參加事業(yè)單位公開招聘,。參照鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選拔“四類人員”做法,，探索建立從優(yōu)秀村黨組織書記中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部常態(tài)機制，重點考慮優(yōu)秀返鄉(xiāng)農(nóng)民工村黨組織書記,。積極推薦優(yōu)秀返鄉(xiāng)農(nóng)民工村干部按程序擔(dān)任“兩代表一委員”,。在《石渠縣2019年公開招聘維穩(wěn)應(yīng)急救援人員實施方案》中明確設(shè)置返鄉(xiāng)農(nóng)民工筆試成績折合加分事項。
跟蹤培養(yǎng)服務(wù),。突出在發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)服務(wù)上下足功夫,，依托四川省優(yōu)秀農(nóng)民工信息管理平臺和石渠縣農(nóng)民工服務(wù)平臺，進行實時動態(tài)調(diào)整管理,。23個鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、場）全覆蓋設(shè)立返鄉(xiāng)農(nóng)民工服務(wù)窗口23個,，成立農(nóng)民工黨支部2個，建立農(nóng)民工綜合服務(wù)中心1個,，跟蹤培養(yǎng)村級后備力量46人,；聚焦能力提升，積極開展縣內(nèi)技能培訓(xùn),，開設(shè)摩托車維修,、牲畜養(yǎng)殖、畜產(chǎn)品加工,、石刻技術(shù),、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、服務(wù)行業(yè)禮儀等各類培訓(xùn)班81個,，實現(xiàn)3343人次農(nóng)民工受培訓(xùn),，不斷提高農(nóng)民工技能技術(shù)，激發(fā)返鄉(xiāng)農(nóng)民工投身家鄉(xiāng)脫貧事業(yè)的信心和決心,。
提高待遇保障,。對因年齡,、軟弱渙散,、群眾評價需調(diào)整的村支書或村主任，原則上實行優(yōu)秀返鄉(xiāng)農(nóng)民工“一肩挑”,，力求達到省州要求比例,，并積極落實“兼職兼薪”；全面落實人身意外保險和養(yǎng)老保險,，積極探索為村干部購買“五險一金”或“三險一金”路子,；健全完善村干部績效機制，嚴格落實《石渠縣村干部目標績效考核和績效報酬發(fā)放管理暫行辦法（試行）》,，鮮明干多干少有區(qū)別的獎勵激勵導(dǎo)向,。
澤仁彭沖 文/圖
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