四川日?qǐng)?bào) 2020年09月21日
□四川日?qǐng)?bào)全媒體記者 王吉南
“多虧有了村集體公司,，要不這4畝桃子啷個(gè)賣嘛,。”8月24日,，當(dāng)記者來(lái)到宜賓市高縣來(lái)復(fù)鎮(zhèn)通書村時(shí),，嚴(yán)增輝正和其他村民一起到村集體公司領(lǐng)取賣桃子所得,。今年70歲的嚴(yán)增輝曾是貧困戶，目前家里大部分農(nóng)產(chǎn)品都通過(guò)村集體公司包裝銷售,?！澳昙o(jì)大了，管一下桃園還行,，再出去賣桃子就不得行了,。”
脫貧路上,，面對(duì)農(nóng)村資源,、組織相對(duì)分散的現(xiàn)狀，發(fā)展什么產(chǎn)業(yè),，又怎樣發(fā)展產(chǎn)業(yè),？項(xiàng)目和資金的扶持力度放緩后，產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路怎樣依靠?jī)?nèi)生動(dòng)力走得更穩(wěn),？高縣進(jìn)行著探索,。
建村集體公司
產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，讓各自為戰(zhàn)的村民抱團(tuán)
2017年,，高縣開始規(guī)?；剿鹘⑥r(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,。曾是省級(jí)貧困村的通書村,，是首批示范村之一。
此前,，村里利用脫貧幫扶政策規(guī)模發(fā)展了800畝桃園,，到2017年陸續(xù)進(jìn)入豐產(chǎn)期。然而散亂銷售,、不成規(guī)模的狀況,，使得實(shí)際成效并不像掛果的脆桃那樣甜：由于沒有統(tǒng)一的組織，果農(nóng)各自為戰(zhàn),，片面追求產(chǎn)量使得桃子質(zhì)量大打折扣,；缺乏銷售渠道,，使得急于賣出水果的果農(nóng)相互壓價(jià)，平均售價(jià)比市場(chǎng)價(jià)低30%,，這讓不少果農(nóng)失去了信心,。
通書村的“遇冷”并不是偶然——在缺乏統(tǒng)一管理的情況下，村民沒有足夠的技術(shù)和能力持續(xù)產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,。不少貧困村雖依托扶貧政策,、資金搞起種植養(yǎng)殖，產(chǎn)業(yè)卻發(fā)展不起來(lái),。
面對(duì)困境,，通書村村委會(huì)立即著手，從產(chǎn)業(yè)扶持基金中貸款30萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金,，組建起了通書村集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司,。村集體公司的目光首先瞄向村里的桃園，通過(guò)“桃園入股,、保底回收,、利潤(rùn)分紅”方式，吸引100余戶果農(nóng)以自家桃園入股,，結(jié)成利益共同體抱團(tuán)發(fā)展,，沒有入股的村民也可以將桃子賣給村集體公司進(jìn)行統(tǒng)一包裝銷售。
一邊多次請(qǐng)專家整體改良桃子品種,，一邊精選100畝桃園作為有機(jī)培育的示范園,，通書村的桃子產(chǎn)業(yè)漸漸有了樣子。同時(shí),，通書村還盯上土雞養(yǎng)殖和鄉(xiāng)村旅游,，給村里的產(chǎn)業(yè)架起“三駕馬車”。資源變資產(chǎn),，資金變股金,，產(chǎn)品變商品，村集體公司的帶動(dòng)引領(lǐng)作用顯現(xiàn)出來(lái),。
距通書村約20公里的陳垇村也有同樣的嘗試,，如今小有名氣的“桑葚村”的成功來(lái)之不易——2018年，陳垇村栽種的桑葚首次掛果,，村集體公司將10余噸果桑按市場(chǎng)價(jià)統(tǒng)一收購(gòu)后,，通過(guò)農(nóng)超對(duì)接、鮮果采摘等方式賣出,，“果農(nóng)的信心一下子建立起來(lái)了,。”陳垇村黨支部書記王大勇說(shuō)。
只引路不包辦
帶領(lǐng)村民闖市場(chǎng)蹚路子,，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)良性快速發(fā)展
2018年6月16日,，通書村迎來(lái)“過(guò)節(jié)一樣”的大事件——“首屆通書情懷脆桃文化推廣活動(dòng)”在村里舉行,。推廣活動(dòng)中,，5斤優(yōu)質(zhì)脆桃拍出1500元的高價(jià)。
這場(chǎng)活動(dòng),，是村集體公司營(yíng)銷打造“通書脆桃”品牌的一個(gè)縮影,。通過(guò)申報(bào)注冊(cè)“通書情懷”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)、推出“桃樹認(rèn)養(yǎng)計(jì)劃”,、銷售“采摘卡”等措施,，“通書脆桃”在市場(chǎng)上漸漸走紅。2018年,，全村果農(nóng)實(shí)現(xiàn)銷售收入150余萬(wàn)元,，人均增收880元。
這樣的品牌打造在高縣的貧困村中并非個(gè)例,。文武田園,、漁舟黃桃、上古大米,、大雁嶺等品牌和“通書脆桃”一樣,，已小有名氣。村集體公司對(duì)各類農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工,、包裝,、線上線下營(yíng)銷，大幅提升了農(nóng)產(chǎn)品的附加值,。為進(jìn)一步打開線上銷售渠道,，通書村已和重慶一家電商平臺(tái)簽訂合作協(xié)議。
土雞和綠殼雞蛋是通書村的另一張“名片”,。通書村第一副書記盧偉介紹,，今年以來(lái)，土雞和綠殼雞蛋在重慶電商平臺(tái)上的銷量和評(píng)價(jià),，都排名前三,。訂單多了，物流也熱了,。今年4月,，京東、順豐,、郵政3家物流企業(yè),，紛紛來(lái)到通書村“搶單子”。
雖然生意紅火,，但盧偉告訴記者，每年通過(guò)村集體公司銷售出去的桃子只占到全村產(chǎn)量的三成左右?！笆求w量尚小消化不了這么多產(chǎn)品,？”盧偉搖了搖頭，在他看來(lái),，村集體公司相當(dāng)于一個(gè)“引路人”，作用不在于包辦，而是帶領(lǐng)村民打響品牌,，打開渠道?！按迕裨趶?fù)雜的市場(chǎng)面前是陌生的,，必須有人帶領(lǐng)他們?nèi)リJ市場(chǎng)、蹚路子,?！?/p>
“各村通過(guò)找準(zhǔn)自身在集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈上的定位，實(shí)現(xiàn)資源有效利用,，同時(shí)解決了產(chǎn)業(yè)發(fā)展中品質(zhì)把控,、食品安全、儲(chǔ)存運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的要點(diǎn),、難點(diǎn),，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)良性快速發(fā)展?！备呖h縣委組織部副部長(zhǎng)謝成剛表示,，通過(guò)把資源、人力,、產(chǎn)品集中起來(lái),，健全股份、租賃,、訂單,、勞務(wù)等利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，探索入股分紅,、服務(wù)創(chuàng)收等集體經(jīng)濟(jì)形式,，高縣195個(gè)村，村村有集體經(jīng)濟(jì)收入,，其中收入在50萬(wàn)元至100萬(wàn)元的20個(gè),，收入在100萬(wàn)元以上的8個(gè)。
最新消息
