新華社 2019年04月03日
■新華社記者 陳天湖 謝佼
近年來,，許多年輕人先后通過新網(wǎng)銀行獲得金融支持,，助推眾多現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目初步實(shí)現(xiàn),。這家銀行通過大數(shù)據(jù)風(fēng)控體系,，不用提供擔(dān)保，快速放貸,，不良率卻僅為千分之三,，位居國(guó)內(nèi)前列,。
很難想象，這家互聯(lián)網(wǎng)銀行的發(fā)起人是“50后”民營(yíng)企業(yè)家劉永好,。提出培訓(xùn)十萬名新型農(nóng)民和鄉(xiāng)村技能人員,，他為精準(zhǔn)脫貧做貢獻(xiàn)的同時(shí)，嘗試為鄉(xiāng)村振興穩(wěn)健精準(zhǔn)“滴灌”,。
曾唱響“私營(yíng)企業(yè)有希望”的他,，如今又繼續(xù)奮斗，把鄉(xiāng)村振興唱響在希望的田野上,！
中國(guó)農(nóng)民的老熟人
劉永好是中國(guó)農(nóng)民的老熟人,。
正如當(dāng)年樸實(shí)的廣告詞“養(yǎng)豬希望富，希望來幫助”,，不但讓億萬農(nóng)民記住了國(guó)產(chǎn)飼料,，更讓無數(shù)人圓了養(yǎng)豬致富夢(mèng)。
“這句廣告詞是我自己想出來的,?！眲⒂篮孟矚g樸實(shí)的一面，他憨厚如老農(nóng),，態(tài)度永遠(yuǎn)直接而誠(chéng)懇,。
他難忘貧困的痛苦，更難忘奮斗的艱辛,。
1951年9月,，劉永好出生在成都市新津縣。新中國(guó)剛剛在積貧積弱中站起,，小劉永好經(jīng)常吃不飽,，沒有新衣服，也沒有鞋穿,。為了去北京見毛主席,，他花兩角錢在收荒店買了雙舊解放鞋。穿在腳上像拖鞋,，他卻特別高興,，這是他第一雙鞋。
農(nóng)村改革拉開大幕,，劉家兄弟和時(shí)任新津縣委書記鐘光林約定,，要帶動(dòng)鄉(xiāng)親致富。響應(yīng)黨的政策,，劉家兄弟湊了1000元錢,，在新津縣古家村開辦了“育新良種場(chǎng)”，扔掉“鐵飯碗”、捧起“泥巴碗”,，孵小雞,、養(yǎng)鵪鶉。
劉永好記得,，最開始尋找良種，每天要騎自行車跑上百公里收雞蛋,。有天深夜他正往回走,，一條狗突然撲出來咬他，自行車倒了,，蛋打了,。
“忙一天的200個(gè)雞蛋啊,！撿起來看,，只有兩個(gè)好的。我全身都濕透了,，氣得不得了,！”
劉永好氣哭了，他把鞋脫下來,，奮力沖著狗扔出去,，順手撿起身邊石頭、磚頭,，瘋了一樣扔出去,。狗兒嚇跑了，他撿起雞蛋筐,，繼續(xù)蹬著自行車上路,。
1984年4月，有人下了10萬只小雞的訂單,，劉家兄弟借錢孵化雞苗,。但第一批2萬只小雞交貨后，購(gòu)貨方跑了,。
“借的錢都變成雞苗,，足足8萬只。借款眼看到期,，哪有錢還,？我們兄弟商量，有的說干脆跳岷江,，一了百了……”
劉家兄弟選擇了堅(jiān)持,。劉永好凌晨3點(diǎn)起床，騎自行車走數(shù)十公里進(jìn)成都賣雞苗。第一天,，他沒找到擺攤位,，晚上向一位好心大爺借個(gè)小板凳坐了一宿，第二天一早爭(zhēng)取攤位,，終于賣出了第一只雞苗……
他是億萬農(nóng)民奮斗者中的一員,。不怕吃苦，成為他的企業(yè)信條底色,。
在希望的田野上
企業(yè)命名為“希望”,，意指“中國(guó)的經(jīng)濟(jì)振興寄希望于社會(huì)主義企業(yè)家”。
深耕三農(nóng)領(lǐng)域，新希望集團(tuán)涵蓋飼料生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)科技,、食品加工、金融服務(wù)等諸多領(lǐng)域,，在全球30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有分（子）公司600余家，員工超過7萬人,，年銷售收入超千億元,，連續(xù)14年被評(píng)為“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”。2018年?duì)I業(yè)收入超過1300億元,。
劉永好和三農(nóng)領(lǐng)域彼此成就,。新希望集團(tuán)在嚴(yán)苛食品安全體系、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,、推動(dòng)農(nóng)村規(guī)?；?jīng)營(yíng)等多個(gè)方面，都發(fā)揮著龍頭作用,。
“埋頭拉車,、抬頭看路、仰頭看天,！”劉永好如今總結(jié),，“埋頭拉車是要勤奮、努力,、吃苦,，不怕困難，敢于面對(duì)失敗,，規(guī)范管理,。抬頭看路要看市場(chǎng)格局，看人們生活水平發(fā)生的變化,。仰頭看天要看時(shí)代大潮取向,，要與時(shí)代同變革,！”
扎根于希望的田野，他比以往更加充滿信心,。
與農(nóng)村改革一路同行
中國(guó)發(fā)展的最大短板在農(nóng)村,。翻開劉永好的發(fā)展經(jīng)歷，一直在針對(duì)農(nóng)村補(bǔ)短板問題進(jìn)行探索：
1986年,，劉家兄弟在帶動(dòng)新津成為全國(guó)最大鵪鶉養(yǎng)殖基地后,，主動(dòng)調(diào)整，進(jìn)軍與億萬農(nóng)民息息相關(guān)的飼料行業(yè),。
1989年,，我國(guó)首個(gè)國(guó)產(chǎn)乳豬配方飼料“希望一號(hào)”研發(fā)成功，只用了三個(gè)月,，“希望”飼料在成都的銷量就追上了進(jìn)口飼料,，并很快在全國(guó)市場(chǎng)完成領(lǐng)先,。
1996年,，劉永好等發(fā)起設(shè)立民生銀行，這是我國(guó)第一家主要由民營(yíng)企業(yè)發(fā)起設(shè)立的全國(guó)性股份制商業(yè)銀行,，促成金融活力釋放,。
2008年以來，新希望集團(tuán)為農(nóng)民提供普惠金融擔(dān)保,，組建養(yǎng)殖擔(dān)保和技術(shù)防疫等一站式體系,，截至2018年累積擔(dān)保貸款超過 500億元。
深度貧困地區(qū)更是短板中的短板,。1994年劉永好與9位民營(yíng)企業(yè)家積極響應(yīng)八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃,，一同發(fā)起“中國(guó)光彩事業(yè)”。20多年來帶動(dòng)上萬名民營(yíng)企業(yè)家通過投資,、招工,、修橋、鋪路,、辦學(xué)等方式,，幫助數(shù)以百萬計(jì)的農(nóng)民。
脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中,，劉永好積極參與“萬企幫萬村”行動(dòng),，聯(lián)合一批民營(yíng)企業(yè)、社會(huì)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)10萬新型農(nóng)民和鄉(xiāng)村技術(shù)人員,，讓農(nóng)民“綠領(lǐng)一族”成為讓人羨慕的職業(yè),。如今他又投身于鄉(xiāng)村振興……
一路改革，一路同行,。劉永好全身心投入,，源自他對(duì)國(guó)家深刻的理解,、深沉的熱愛和與億萬農(nóng)民的同心同愿。
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