甘孜日?qǐng)?bào) 2024年05月20日
康定市新都橋鎮(zhèn)“三房治理”有妙招
本網(wǎng)訊 近日,，記者從康定市新都橋鎮(zhèn)獲悉,，作為“三房治理”（以房管人、以房服務(wù)、以房守底）試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，新都橋鎮(zhèn)以找準(zhǔn)“以房管人”抓手,、拓寬“以房服務(wù)”渠道,、壓實(shí)“以房守底”責(zé)任為切入點(diǎn),，以“管言、管行,、管安全”為治理要求,，堅(jiān)持“邊摸底、邊探索,、邊總結(jié),、邊規(guī)范、邊服務(wù)”五個(gè)同步,，不斷健全組織,、優(yōu)化管理,、下沉服務(wù),，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代基層社會(huì)治理有型、有實(shí),、有效,。
該鎮(zhèn)探索形成四長(zhǎng)聯(lián)動(dòng)管理模式，全面界定厘清轄區(qū)22家重點(diǎn)企業(yè)工區(qū)長(zhǎng),、樓棟長(zhǎng),、樓層長(zhǎng)、寢室長(zhǎng)職責(zé)義務(wù),，明晰組織架構(gòu),，精準(zhǔn)定位管房主體，構(gòu)建合縱管理體系,，確保實(shí)現(xiàn)工區(qū)內(nèi)人,、房、事精細(xì)化管理,。緊盯旅游設(shè)施及用房,，由房東或者經(jīng)營(yíng)戶擔(dān)任“房管家”，優(yōu)化管房抓手,，通過(guò)培養(yǎng)一戶一房管家,，一戶一明白人,，轄區(qū)511棟旅游設(shè)施用房全覆蓋設(shè)立“房管家”管理機(jī)制，將“三房治理”權(quán)責(zé)主體落實(shí)到每位“房管家”,，進(jìn)一步夯實(shí)群眾自治基礎(chǔ),。按照房屋有無(wú)權(quán)屬人的實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)13棟廢棄房屋“一月三巡”制度,，進(jìn)一步壓實(shí)網(wǎng)格員,、權(quán)屬人、村“兩委”工作職責(zé),。
同時(shí),，建設(shè)四川省“五星級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心”，優(yōu)化258項(xiàng)行政審批事項(xiàng)辦理流程,，開(kāi)設(shè)“川渝通辦”“跨省通辦”“雙語(yǔ)服務(wù)”等特色窗口,，下沉17項(xiàng)便民服務(wù)事項(xiàng)至村（社）辦理。推廣使用“三房治理”微信小程序,，探索建立轄區(qū)黨員志愿服務(wù)隊(duì)為“紅”管家,、派出所民警為“藍(lán)”管家、市場(chǎng)監(jiān)管所干部為“綠”管家,、消防中隊(duì)消防員為“橙”管家,、衛(wèi)生院醫(yī)生為“白”管家的“五色蜂巢”服務(wù)模式，變“被動(dòng)服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”,，打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一米”,。
該鎮(zhèn)常態(tài)化推進(jìn)“鑄牢中華民族共同體意識(shí) 民族團(tuán)結(jié)進(jìn)家庭”實(shí)踐行動(dòng)。聯(lián)合轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè),，深化以“組織聯(lián)建”為基礎(chǔ),，“生態(tài)聯(lián)動(dòng)”“穩(wěn)定聯(lián)手”“民生聯(lián)推”的“四聯(lián)”工作法，實(shí)現(xiàn)地企資源共享,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、聯(lián)合提升。堅(jiān)持黨委政府搭臺(tái),、部門聯(lián)動(dòng)賦能,、多方融合唱戲，輻射帶動(dòng)轄區(qū)內(nèi)群眾,、企業(yè)員工,、商鋪負(fù)責(zé)人、寺廟僧尼,、機(jī)關(guān)站所職工全員參與“三房治理”,，形成了群防群治、共建共治共享的嶄新局面,。
肖昌懿 記者 周燕
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