■何東
黨員干部特別是領導干部是社會公共事務的管理者,，認真干事、積極行動是本質要求,，“為官不為”就是失職,。管理學大師彼得·德魯克說過,，管理是一種實踐,，其本質不在于知，而在于行,。領導干部作為管理者,，需要科學把握管理的本質，做到躬行,、執(zhí)行,、力行。
躬行,，即親力親為,、率先垂范?！渡袝酚性疲?ldquo;知之非艱,，行之惟艱”。在知識爆炸的當今社會,，學習思考確有必要,，躬行踐履更顯珍貴。工作靠抓,，事業(yè)靠干,。“喊破嗓子，不如做出樣子”,。領導干部要實現(xiàn)有效管理,，自己首先應做好榜樣，干在前面、率先垂范,。要求別人做到的,，自己首先做到；要求別人不做的,，自己首先不做,，以良好的形象影響人、感染人,、帶動人,；不光在急難險重任務面前挺身而出，而且在身邊小事中親力親為,，不能動輒就由別人代勞,，這樣才能保持良好作風和形象。有人說,，黨的十八大以來,，很多領導干部的自理能力提高了，作風明顯進步,。這從一個側面說明,，領導干部的躬行意識增強了。當然,，強調躬行并不是要求領導干部凡事都親力親為,，而是在時間、精力允許的情況下,，多帶頭做事,、多親身實踐。
執(zhí)行,，即落實要求,、照章辦事。“貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針,、政策”是黨章明確規(guī)定的黨員義務之一,。領導干部要把管理和執(zhí)行結合起來，認真執(zhí)行上級要求和規(guī)章制度,，將管理寓于執(zhí)行中,，在執(zhí)行上級要求和規(guī)章制度中實現(xiàn)管理目標。對黨的基本路線和各項方針,、政策,，對黨中央作出的各項決策部署和指示，必須堅決執(zhí)行,，不能打折扣,、搞變通,；絕不能“有令不行、有禁不止”“上有政策,、下有對策”,，搞“軟對抗”。“行有律則正,，為無規(guī)則亂”,。在全面深化改革的當下，領導干部必須增強制度意識,，嚴格要求自己和下屬維護制度的嚴肅性,，提高制度執(zhí)行力，把嚴格遵守制度,、認真落實制度作為加強管理的重要途徑,。
力行，即迎難而上,、開拓創(chuàng)新,。領導干部要把管理和力行結合起來，全力以赴推進事業(yè)發(fā)展,，既在奮力進取,、真抓實干中強化管理，又在強化管理的過程中攻堅克難,、與時俱進,。當前,，全球經(jīng)濟回升乏力,，國內經(jīng)濟進入“三期疊加”階段。同時,，黨中央堅決破除“四風”,、出臺“八項規(guī)定”，一些黨員干部昔日的福利待遇,、風光派頭,、尋租空間都大大“縮水”。于是,，一些人“混”字當頭,，尸位素餐、為官不為,，懶政怠政現(xiàn)象時有發(fā)生,。這種現(xiàn)象與管理的本質相背離，亟須糾正,。領導干部是黨和人民事業(yè)的骨干,，為官一任,、理應造福一方，要敢于擔當,，以“知其難為而為之”的氣魄,，明知山有虎、偏向虎山行,，不畏困難,、應對挑戰(zhàn)。要善于學習,，學以增智,、思以慮遠，增加知識的厚度,、提升眼光的高度,、加大工作的力度。面對種種深層次矛盾,，像“過河卒”一樣,，趟險灘、涉深水,，以目標倒逼責任,、以時間倒逼進度，創(chuàng)新管理的思路,、機制和方法,，以良好業(yè)績回報黨和人民的信任。
