■ 洪樂風(fēng)
改革,，一定要朝著國企自身的問題去,，而不能盲目迎合片面的情緒
近日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開第十三次會議,，再次聚焦國企改革,。會議審議通過《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)的若干意見》《關(guān)于加強和改進(jìn)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失的意見》,，對這一改革有著原則性、方向性的意義,。
之前不久,，國企改革也已再行一步。國資委為國企薪酬制度改革的深入劃定“紅線”,，要求中央企業(yè)嚴(yán)格落實工資總額和效益掛鉤機制,，企業(yè)工資總額增幅不得超過效益增幅，“效益下降的企業(yè)工資總額必須下降”,。
大凡企業(yè),，都要有一切成本皆可控的理念。國企薪酬成本,，自然也不例外,。國企薪酬必須反映經(jīng)營狀況，邊虧邊漲,，甚至越虧越漲的現(xiàn)象,，必須及時叫停。工資薪酬是一個很復(fù)雜的領(lǐng)域,，馬克思認(rèn)為其中包含“歷史和道德的因素”,。可是總的一條,，公有制企業(yè)中既然基本消除了勞資對立,，便應(yīng)當(dāng)堅持“以按勞分配為主體”，多勞多得,，少勞少得,，不勞不得。否則,，國企人才流失,、競爭力下降，是誰都不愿見到的后果,。
因此,，薪酬改革不能“為改而改”，而需要實事求是地摸清底數(shù),，有針對性地制定改革方案,。一方面，薪酬首先反映勞動所得，“一分辛苦一分財”,。另一方面也要形成有效激勵機制,，比如科學(xué)的績效考核，適當(dāng)?shù)膯T工持股,，以及合理的內(nèi)部差距等,。這樣才能真正避免苦樂不均，避免“就是兩年不發(fā)也夠吃夠喝”與“臨時工同工不同酬”并存的現(xiàn)實尷尬,。
問題是時代的聲音,。改革一定要朝著國企自身的問題去，而不能盲目迎合片面的情緒,。國企薪酬制度存在的問題,，主要在于與業(yè)績分離缺乏效率、與市場脫軌難言公平,，按勞分配原則一定程度上被扭曲,。科學(xué),、規(guī)范,、有彈性、敢曬在陽光下的薪酬評價體系,，才是改革真目標(biāo),。
其實，不只是薪酬改革,，包括混合所有制改革,、企業(yè)兼并與重組等，國企改革各地區(qū)各時段側(cè)重也許有所不同,。但有一點必須認(rèn)清,，國企改革的目的，是要解決公有制與市場經(jīng)濟(jì)相融合問題,，更好地造福人民,。從去年8月的中央深改組第四次會議到剛剛召開的第十三次會議，中央關(guān)于央企改革的頂層設(shè)計,，已經(jīng)更加明確,，仍是要進(jìn)一步增強、發(fā)揮好國有企業(yè)為全民謀利益,、增福祉的關(guān)鍵作用,。
