甘孜日報 2019年09月25日
不畏艱險為民送醫(yī)。
◎張樹琴 文/圖
色達縣人民醫(yī)院始建于1957年,，經(jīng)過62余年的艱苦創(chuàng)業(yè),，現(xiàn)已發(fā)展成為集醫(yī)療,、急救,、教學為一體的一所非營利性二級甲等綜合醫(yī)院,。近八年來,，在縣委,、縣政府的關心支持下,，全院職工秉承“團結實干、努力進步,、轉(zhuǎn)變創(chuàng)新,、攻堅和諧”的十六字院訓砥礪前行，先后榮獲群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構,、民族團結模范集體,、社會治安綜合治理先進集體、共青團青年文明號,、縣五四紅旗團支部,、州五四紅旗團支部,、五一勞動獎狀、三八紅旗集體等榮譽,，并連續(xù)7年榮獲先進黨組織稱號,。
●主要工作做法
（一）黨建和黨風廉政建設。一是完成了院黨支部換屆選舉,，選舉出新一屆醫(yī)院委員會和紀律檢查委員會,。健全完善黨建各項制度，認真貫徹執(zhí)行黨章黨規(guī),，把黨風廉政和反腐倡廉納入醫(yī)院工作總體規(guī)劃及年度工作任務,，做到與業(yè)務工作同部署、同落實,、同檢查,、同考核。年初召開黨風廉政建設專題會議,，對下一年度工作進行部署,。二是扎實開展主題活動學習教育，院支部分別舉辦了5個專題會議和8次學習討論,，連續(xù)五年榮獲先進基層黨組織榮譽稱號,。
（二）做好醫(yī)院管理。一是強化內(nèi)部管理,。重新修訂與完善了各項醫(yī)療規(guī)章制度,、診療常規(guī)，并全部編印成冊,。二是注重干部職工學習,。醫(yī)院堅持每周星期五下午召開一次全院職工會議，傳達學習國家路線,、方針,、政策、法律,、法規(guī),、以及縣委、縣政府重要文件精神和指示,，累計300余次,，業(yè)務培訓累計340余次,杜絕了醫(yī)療糾紛。三是嚴抓懲治體系建設,，認真貫徹落實省州縣關于行風建設的有關規(guī)定,，積極開展專項治理及廉政風險點的排查和防控，七年來共處理違紀職工380余人，從源頭上預防和遏制不正之風和腐敗行為的發(fā)生,。
（三）激勵約束機制,。一是根據(jù)甘人社發(fā)文件精神，經(jīng)請示縣委,、縣政府及主管局領導同意后,，醫(yī)院將院內(nèi)醫(yī)療服務收入扣除成本按規(guī)定提取50%或按同級事業(yè)單位年人均績效工資的2—4倍作為獎勵性績效。重點向臨床一線,、關鍵崗位,、業(yè)務骨干和短缺人才傾斜，切實做到多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬,。二是醫(yī)院工種特殊，為了盤活現(xiàn)有人才,保證政令暢通,、工作的高效運行,，醫(yī)院每年兌現(xiàn)一定的通訊補貼。三是鼓勵干部職工職稱再提升,?？既≌呗毞Q的的干部職工適當予以金錢鼓勵,。四是本院職工,，每授一堂課每人每學時獎勵200元。五是充分調(diào)動中層干部干事創(chuàng)業(yè)的工作積極性,，適當提高醫(yī)院管理層的管理補助,。
●大力開展新業(yè)務
大力推進業(yè)務創(chuàng)新，腹腔鏡膽囊闌尾切除術,、咽喉部異物取出術,、氣管切開術、鎖骨骨折內(nèi)外固定術,、內(nèi)痔結扎術,、腹腔鏡胃穿孔修補術、腹腔鏡腹股溝斜疝修補術,、感染切口閉式引流術,、腹腔鏡附件囊腫切除術、腹腔鏡異位妊娠術,、腹腔鏡結扎術,、全靜脈麻醉、無痛胃鏡,、心臟彩超,、無痛分娩、肺功能監(jiān)測、動態(tài)心電圖,、高血壓監(jiān)測,、股靜動脈穿刺、頸靜脈穿刺,、留置針穿刺,、足背動脈穿刺、急診急救儀器的使用,、空氣壓縮式霧化,、結核菌素藥物脫敏試驗、頸部血管彩超,、下肢血管彩超,、胎兒IVT測量、心臟彩超,、門診病歷書寫,、全自動生化分析、凝血分析,、免疫檢查,、熒光免疫檢查、DR胸部射片,、高壓氧,、壓力滅菌、上消化道造影,、CT,；中醫(yī)科中頻脈沖治療、電針,、低頻脈沖治療,、重要硬膏熱貼敷治療、中藥直腸滴入,、穴位放血療法共80余個新項目業(yè)務得以全面開花,，并成功申報一項科研項目（氧氣驅(qū)動霧化吸入布地奈德聯(lián)合沙丁胺醇輔助治療高海拔地區(qū)小兒獲得性肺炎），打破了色達縣人民醫(yī)院科研項目零記錄,。
●做好對口幫扶
自2013年以來,，該院先后與成都市第五人民醫(yī)院、溫江區(qū)人民醫(yī)院簽訂幫扶協(xié)議,，幫扶醫(yī)院本著缺什么,、幫扶什么，支援,、受援雙方形成相對固定的長效幫扶機制,，先后累計派駐64名專家到醫(yī)院進行長短期指導,，接收該院派駐的30余名專技人員學習進修；累計捐贈資金54萬余元用于醫(yī)院人才培養(yǎng)暨內(nèi)業(yè)建設,，捐贈醫(yī)療設備 10余件,，通過在人、才,、物等方面支持各科室醫(yī)療服務能力水平日益彰顯,。
●托管工作創(chuàng)先例
遵照縣委、縣政府,、縣衛(wèi)健局安排,，2017年9月11日對翁達鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實行了醫(yī)療全托管，曾先后派出醫(yī)療組80余人開展教學查房,、坐診及授課等業(yè)務指導15次,，業(yè)務培訓6期。經(jīng)長期派駐醫(yī)療團隊蹲點指導,，收治住院病人200余人,，創(chuàng)翁達鎮(zhèn)衛(wèi)生院歷史先例。一年多的托管幫扶翁達鎮(zhèn)衛(wèi)生院在業(yè)務服務能力,、醫(yī)務人員綜合技術水平,、醫(yī)院硬軟件設施設備均有大幅度的提升。
●脫貧攻堅上臺階
醫(yī)院結合實際制定了切實可行的醫(yī)療扶貧計劃,，落實專人負責推進,，對就診貧困戶全面落實“十免四補助”，嚴控自費項目,。2015至2017年結對共建支部泥朵鄉(xiāng)24戶64人全部完成脫貧目標,，對后進支部方倉村由一把手親自帶隊長期赴該村蹲點服務,，使得該村由后進支部提升到先進支部,。2018年按照調(diào)整安排，針對2018年康勒鄉(xiāng)21戶精準脫貧戶全部由黨員干部結對,，現(xiàn)場辦公達6次,；并在醫(yī)院財政十分緊張的情況下捐贈4萬元資金幫助康勒小學修建浴室和打造結對支部阿交一村活動室等，為幫扶村夯實基礎,。
●取得的成效
(一）醫(yī)院提檔升級,。近幾年來在上級領導的關心領導下，在全院干部職工的不懈努力下,，醫(yī)院始終以創(chuàng)建二甲醫(yī)院為總目標,，牢牢把握“以評促建、以評促改,、評建并舉,、重在內(nèi)涵”的指導方針，對照標準，仔細查找存在不足,，從醫(yī)院管理,、醫(yī)療服務質(zhì)量、服務態(tài)度等多方面得到較快提升,，于2016年9月順利通過專家組的評審,，成功升級為國家二級甲等醫(yī)院。 （二）業(yè)務指標提升,。2011年門診診治病人20438人次,，平均門診費用260元；收治住院病人829人次,，平均住院費用3774元,；2018年門診診治病人46372人次，平均門診費用150元,；收治住院病人2527人次,，平均住院費用2267元；床位使用率2011年僅達50%,，在脫貧攻堅工作開展后提升到96%,，轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院率2011年達到2000于人次，2018年達900余人次,，呈現(xiàn)對半下降趨勢,。 (三）業(yè)務運行有成效。八年時間,，醫(yī)院堅持每周五下午一個半小時的業(yè)務學習,，干部職工職稱晉升上檔累計達到25人，同時大力宣傳預防保健和健康教育知識,，主要工作目標全部實現(xiàn),，醫(yī)院主要業(yè)務指標進一步優(yōu)化，收入結構顯著改善,，服務效率得以提升,。
下一步，醫(yī)院將進一步強化人才培養(yǎng),、制定人才發(fā)展規(guī)劃,，加快建立完善人才培養(yǎng)措施和激勵辦法，培養(yǎng)造就一批高水平的技術骨干和中青年優(yōu)秀人才,，推動醫(yī)院再上新臺階,。
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