甘孜日報 2024年03月15日
州交城投集團全力沖刺首季“開門紅”
本網(wǎng)訊 新春伊始,,州交城投集團按照“穩(wěn)中求進,、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新”的總基調(diào),,圍繞高質(zhì)量發(fā)展首要任務,,鉚足干勁抓生產(chǎn)、拓市場,、轉(zhuǎn)模式,,掀起復工復產(chǎn)熱潮,全力沖刺首季度“開門紅”,。
按下項目建設“加速鍵”,。對標“開門紅”目標任務,結(jié)合項目建設實際,,早謀劃,、定目標、保進度,,專題召開項目復工復產(chǎn)收心會,、視頻調(diào)度會以及項目現(xiàn)場督導會,,緊盯短板弱項,進行周密部署,,確保集團17個在建項目全面實現(xiàn)復工復產(chǎn),,為完成今年重點工程建設目標打下堅實基礎。今年集團將實施47個交通建設項目,,力爭完成投資30億元以上,。
筑牢安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”。 牢固樹立紅線意識和底線思維,,壓緊壓實安全生產(chǎn)管理責任,,嚴格執(zhí)行甘孜州安全生產(chǎn)六條硬措施和集團安全生產(chǎn)八條硬措施,嚴抓開年安全“第一課”,,開展應急演練2次,,督導檢查復工復產(chǎn)項目17處,排查隱患問題166個,,下發(fā)專項整改通知9份,,切實擰緊“安全閥”、筑牢“防護網(wǎng)”,,確保項目建設“零隱患”,。
跑出創(chuàng)新創(chuàng)效“加速度”。按照“科學化,、規(guī)范化,、標準化、高效化,、精細化,、數(shù)字化”管理要求,持續(xù)優(yōu)化管理體制機制,,全面提升“安全,、綠色、數(shù)字”工區(qū)建設標準,,通過數(shù)字交通建設服務管理平臺開啟“智慧工地”,,逐步實現(xiàn)“協(xié)同工作一平臺”、“業(yè)務督導一手機”,、“輔助決策一張圖”,,切實提升項目建設管控質(zhì)效,為實現(xiàn)一季度“開門紅”及年度經(jīng)營目標提供強有力支撐,,為集團公司打造涉藏地區(qū)交通產(chǎn)業(yè)為引領的一流綜合性投資運營商蓄勢賦能,。
州交城投
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