甘孜日報 2020年06月17日
本網訊 為全面落實生產經營類事業(yè)單位改革決策部署,，近年來,，我州秉承“事企分開,、公平公正,、積極穩(wěn)妥”原則，大膽探索,、主動作為,、精準發(fā)力，全面完成全州生產經營類事業(yè)單位改革任務。
加強調研,，摸清底數(shù)情況,。狠抓生產經營類事業(yè)單位一線調研、分析,、評估,，摸清底數(shù)情況，做到改革方向明確,。通過多次走訪,、調研座談、征求意見等形式,，對符合轉企改制要求的單位從管理模式,、運營情況和資產規(guī)模，職工的年齡,、薪酬及社會保險參保情況進行走訪調研,，征求意見建議；對改制后難以正常運轉,、改革難度較大的單位就機構性質,、財政經費保障、改革有關問題等情況進行充分論證評估,，提出合理建議,。
協(xié)同推進，凝聚改革合力,。落實黨管機構編制原則,，建立黨委政府統(tǒng)一領導,，機構編制部門與組織,、財政、人社等部門相互協(xié)調配合的工作機制,。推行生產經營類事業(yè)單位改革工作會商制,，加強涉改單位與相關職能部門交流聯(lián)系。根據(jù)《關于印發(fā)<四川省從事生產經營活動事業(yè)單位改革工作方案>的通知》精神,，在充分調研,、座談和反復溝通基礎上，制定《甘孜州從事生產經營活動事業(yè)單位改革工作方案》,，依法依規(guī)穩(wěn)妥推進改革,。
統(tǒng)籌安排，借力推進改革,。經核查,，涉改單位州翁達經營林場沒有資源和產業(yè)支撐，無法實現(xiàn)自負盈虧,，只能依靠國家政策支持,，確保單位生存和發(fā)展,。同時，我州經濟發(fā)展滯后,，市場主體培育程度低,，一旦將其推向市場，將無法存活,，轉企改制難度大,。根據(jù)長江上游生態(tài)功能區(qū)發(fā)展要求和單位職能轉變等實際，我州統(tǒng)籌國有林區(qū)改革,、生產經營類事業(yè)單位改革和林業(yè)事業(yè)發(fā)展要求,，剝離其經營性職能，整體劃轉為公益類國有林場,。
因事施策,，穩(wěn)妥安置人員。嚴格梳理涉改單位人事編制關系,，摸清摸準涉改單位人員的底數(shù)和訴求,，因事施策，活用政策,。對轉企改制的,，明確安置人員范圍，主動與轉制單位,、主管部門銜接,，并積極征求本人意愿，自愿轉制公司的,，給予合理安置費,；對改制后難以正常運轉、剝離生產經營性職能的,、調整設置單位類別的事業(yè)單位原則上繼續(xù)聘用原事業(yè)單位工作人員,，同時采取“老人老辦法、新人新辦法”形式逐步過渡,，促進了調整設置后單位逐步規(guī)范運行,，確保了改革平穩(wěn)有序推進。
州委編辦
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