■辛士紅
有“斗膽直陳”,、胸懷韜略的粟裕，有從善如流,、知人善任的毛澤東,，才有淮海戰(zhàn)役的巨大勝利,；有敢試敢闖、“向前走,，莫回頭”的袁庚,，有勇當(dāng)改革者“保護(hù)傘”、切掉膽囊“渾身是膽”的任仲夷,，才有蛇口工業(yè)區(qū)的改革奇跡……試想,，如果那些沖鋒陷陣、所向披靡的闖將,，只是孤軍奮戰(zhàn),，得不到支持、理解和呵護(hù),，就是渾身是鐵又能打幾根釘,？
黨的十八屆六中全會強(qiáng)調(diào)“為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)”,，激蕩起多少干事者,、改革者的雄心,，也對各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部提出了一個具有時代意義的課題。當(dāng)鞭撻“為官不為”時,，對那些敢作敢為者,，想一想我們是否給予了足夠多的支持？當(dāng)呼喚改革的促進(jìn)派實干家時,，對那些中流擊水者,，想一想我們是否給予了必要的激勵？當(dāng)期盼社會風(fēng)氣向善向好時,，對那些公平正義的守望者,，想一想我們是否有過“幫一把”的經(jīng)歷和措施？
“天下事,，在局外吶喊議論,，總是無益，必須躬身入局,、挺膺負(fù)責(zé),，乃有成事之可冀。”敢于擔(dān)當(dāng),、敢于負(fù)責(zé),，不但是好干部的必備素質(zhì)，而且是干事創(chuàng)業(yè)的精神動力,。有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè),，盡多大責(zé)任才會有多大成就。不論是哪個單位,、哪個領(lǐng)域,，都需要面對矛盾敢于迎難而上、面對危險敢于挺身而出,、面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任的好干部,。這樣的好干部多了，改革列車才能行穩(wěn)致遠(yuǎn),，各項事業(yè)才能蓬勃發(fā)展,，政治生態(tài)才能河清海晏。
大事難事見擔(dān)當(dāng),，擔(dān)當(dāng)需要鐵肩膀,。攻堅克難、化解矛盾,，有時難免受到挫折,、遭到冷遇；堅持原則、無私無畏,，有時難免遇到誤解,、丟掉選票；見義勇為,、不計得失,，有時難免陷入困境、委屈無助,；恪盡職守、任勞任怨,，有時難免出現(xiàn)失誤,、掛一漏萬。當(dāng)此之時,，他們最需要的是組織和領(lǐng)導(dǎo)熱心的幫助,、真心的鼓勵、耐心的傾聽,，而不是潑一盆冷水,、給一個冷臉、來一番冷嘲熱諷,，更不是使絆子,、扣帽子、打棍子,。
為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坎拍苋绱翰菖粸樨?fù)責(zé)者負(fù)責(zé),，敢于負(fù)責(zé)的干部才能如洪波涌起,。否則，“好賢而不能任,，能任而不能信,，能信而不能終，能終而不能賞,，雖有賢人,，終不可用矣”?！妒酚洝分杏涊d,，漢文帝曾對馮唐感嘆，如果我有廉頗,、李牧這樣的將軍,，還用為匈奴操心嗎？馮唐不客氣地說：“陛下雖得廉頗,、李牧,，弗能用也,。”待馮唐細(xì)細(xì)說出其中理由，漢文帝聽后轉(zhuǎn)怒為喜,，當(dāng)即采納了馮唐的諫言,。
選人有準(zhǔn)頭，干部有奔頭,。陳云同志曾這樣概括我們黨的用人之道：第一,，了解人；第二,，氣量大,；第三，用得好,；第四,，愛護(hù)人。今天,，對于敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，我們理?yīng)做到了解、寬容,、重用和愛護(hù),。當(dāng)他們勇挑重?fù)?dān)時，該鼓勵的要鼓勵,；當(dāng)他們遇到挫折時,，該幫助的要幫助；當(dāng)他們干出成績時,，該鼓勵的要鼓勵,；當(dāng)他們受到非議時，該撐腰的要撐腰,；當(dāng)他們鍛煉成熟時,，該使用的要使用。
擔(dān)當(dāng)需要“代入感”,，更呼喚“同行者”,。當(dāng)干部不再為擔(dān)當(dāng)擔(dān)心、為正氣受氣,，敢于擔(dān)當(dāng),、敢于負(fù)責(zé)就會成為干部的自覺追求和時代風(fēng)尚。
