■朱磊
與其為了招商而招商,，不妨立足于自身,，想想提升扶貧內(nèi)力還能做些啥
一根竹子,，能干什么,？最近在江西采訪,，才知道,，小小竹子做到極致就是大生意,，能做手機殼,、音箱,，還能夠做鍵盤,、鼠標。在盛產(chǎn)竹子的江西銅鼓縣,，竹產(chǎn)業(yè)做出了大文章,，吸引了大量的訂單，各種產(chǎn)品遠銷海內(nèi)外,。當?shù)乩习傩湛恐癯灾?，致富的路子越走越寬?br />
扶貧進入攻堅階段，很多地方都在動腦筋想辦法,，一些基層政府為了吸引資金,，胸脯拍得震天響，諾言許得比天高,，成效卻未必盡如人意,。在西北一些地區(qū)走訪，曾聽到一些企業(yè)抱怨,，進來前一些基層政府給了很多承諾,，但項目落地后,，有些承諾遲遲得不到兌現(xiàn)。
其實,，扶貧攻堅的關(guān)鍵,，在于善用市場思維，發(fā)掘自身優(yōu)勢,，以項目帶動資本,、資本引導(dǎo)致富。正如江西銅鼓縣的發(fā)展路徑一樣,，有了內(nèi)功,，資本是不會放過好項目的。
位于“西海固”地區(qū)的寧夏涇源縣,，皇達集團來此地投資的故事,，同樣也印證了這一點。
2011年大雪封城,，涇源縣委四套班子披著軍大衣在賓館門口等客商,，感動了前來考察的閩籍商人陳國添，當即拍板：“哪怕在這里丟了2000萬,，我也認,。”但投資不是“感情沖動”，引資也不能僅憑“以情動人”,。最終讓皇達集團在這里落地生根,、開花結(jié)果的，還是當?shù)卣膬蓚€做法,。他們向企業(yè)精心推薦了當?shù)氐拿缒井a(chǎn)業(yè),，并將過去沒有做起來的苗木基地免費租借給皇達集團三年，配套建設(shè)標準化苗木市場,；同時,，整合當?shù)孛缒举Y源，鼓勵淘汰落后的低價苗木產(chǎn)品,，改種價高的稀缺苗木品種,。
尊重市場，定位準確,，寧夏皇達生物科技股份有限公司也迅速形成了研發(fā)中心,、苗木快速繁育中心、2000畝苗木種植基地,、50畝苗木花卉交易中心的核心業(yè)務(wù),。目前，企業(yè)已成為固原地區(qū)第一個在新三板上市的農(nóng)業(yè)企業(yè)，有效地帶動了百姓增收,。
企業(yè)為“利”而生,。地方許諾再漂亮，工作沒到位,，掙不到錢的企業(yè)也只會用腳投票,，最終損害了政府公信力不說，也間接打亂了扶貧攻堅的節(jié)奏,。與其為了招商而招商,，不妨立足于自身，多研究研究市場,，看看行業(yè)趨勢,，想想提升扶貧內(nèi)力還能做些啥。政府搭橋的好政策,，往往需要市場牽手、項目帶動,。
打個比方,。近年來，勞動密集型產(chǎn)業(yè)向西部轉(zhuǎn)移,，用工成為企業(yè)最關(guān)心的問題,。用工不僅僅是簡單的招來工人，而希望是有一定素質(zhì)和基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)工人,。目前在寧夏特別是西海固地區(qū),，一些密集型產(chǎn)業(yè)，特別是精細加工業(yè)的熟練工缺口,，達到40%左右,。
市場嗅覺靈敏，短板就有可能變成商機,，通過政府購買服務(wù)等方式,，引入市場力量，對于技術(shù)工種進行培訓(xùn),，使之成為吸引企業(yè)前來投資的人才高地,，這種做法在沿海地區(qū)早已不是新鮮事，但在西部似乎還少有人涉足,。如今,，誰能夠準確研判、積極作為,，就有可能在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中,，增強自身吸引力，突破短板拘囿,，助推精準扶貧,。
其實,，類似的思考還有很多，在國家的大戰(zhàn)略背景下,，扶貧協(xié)作越來越深化,，也會遇到不少的難題，解題的鑰匙,，就是善用市場化思維,。
