■ 王晉
安全生產(chǎn)是個老話題。今年以來，全國安全生產(chǎn)事故保持了總量持續(xù)下降的態(tài)勢,，但部分行業(yè)領域重特大事故仍時有發(fā)生,，危害嚴重，影響惡劣，暴露出當前安全生產(chǎn)工作基礎不牢固、不扎實的問題，也反映出安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性,。安全生產(chǎn)事故再次給我們敲響警鐘，年節(jié)臨近,，更需強化憂患意識,，用“五到位”繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
責任意識要到位,。安全生產(chǎn),，關鍵在人。按照“黨政同責,、一崗雙責,、失職追責”的要求，各相關部門要各司其職,、各負其責,、分口把守，消除監(jiān)管盲區(qū),、堵塞管理漏洞,。對已發(fā)生的事故要查清責任，對責任人進行問責,、追責,。只有責任到位，才能監(jiān)管到位,。
督促檢查要到位,。加強對相關企業(yè)的檢查督促，不走過場,，不留死角，要切實排查隱患,，限期整改,，并對整改效果進行復查、評估,。企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查應常態(tài)化,，安全檢查應制度化,，每一個生產(chǎn)流程的規(guī)范都要“固化”，及早發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,；負有監(jiān)管職能的安監(jiān)部門和政府,，要經(jīng)常深入企業(yè)，走訪現(xiàn)場,，明察與暗訪相結合,，幫助并指導企業(yè)查找、整治隱患,。
科技手段要到位,。以科技進步提升安全生產(chǎn)系數(shù)的做法，正在不少地方推廣,。“機械化換人,、自動化減人”的試點在煤礦企業(yè)展開。煤礦瓦斯?jié)舛仍诰€監(jiān)測與報警系統(tǒng),、安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等科技手段有助于提升企業(yè)科學管理水平,，防范風險，為安全生產(chǎn)提供可靠保障,。
安全培訓要到位,。在煤礦、倉庫,、物流企業(yè)等安全生產(chǎn)重點單位,，從業(yè)者受教育程度參差不齊，要加強安全生產(chǎn)的教育培訓,，多用生動鮮活的方式,，讓安全生產(chǎn)教育不僅停留在標語上，不僅貼在墻上,，更牢牢印在心里,，成為行為自覺。一些煤礦,、車站把安全生產(chǎn)要點提煉成順口溜,，每天班前進行安全教育，細心觀察員工精神狀態(tài),，就收到了防患于未然的效果,。
應急預案要到位。不少地方和企業(yè)制定了應急預案,，但一些應急預案可操作性不強,，還停留在紙上、放在抽屜里,。在日常生活中,，不少人把防災逃生演練當兒戲,，嘻嘻哈哈走過場。豈不知,，真到災害發(fā)生時,，就會逃生無門。應急預案必須經(jīng)過實戰(zhàn)演練,，才能不斷修改完善,，不斷加強應急救援隊伍、裝備,、物資準備工作,，增強公眾逃生技能，減少在災害事故中的生命財產(chǎn)損失,。
