■劉念
上中學時，植樹節(jié),，學校包車把我們拉到了荒郊野外,。先做動員,，后領樹苗,，然后開干,。填了坑,、拍了照,、澆遍水,，打道回府。種的什么樹,？當?shù)氐耐寥罈l件適合不適合,？種活幾棵、死了幾棵,？都不知道,。下一個植樹節(jié)到了，換一塊地方,，接著種唄?，F(xiàn)在，各地統(tǒng)計植樹成績時,，已經(jīng)開始對成活率有了要求,，這是好事。
“只管種,、不管活”式的栽樹法,，在扶貧領域有沒有呢,？找個窮地方，撥點款,，寫份報告,，以示工作開展了；至于能不能摘窮帽,，尤其是扶貧成果穩(wěn)固不穩(wěn)固,，會不會過兩天又把窮帽戴上了，又何必細問呢——如果這樣,，那可糟糕得很,。
更普遍的情況是，扶貧政策出臺,，往往是覆蓋整個貧困地區(qū),。這個地區(qū)里邊，五個手指頭不一般齊,，也有窮有富,。真窮的，一是沒有本錢,，二是眼界,、見識有限、可調(diào)度資源有限,，政策來了他也不知道,，知道了也不了解，了解了也抓不住,。而富裕一些的,，卻往往能把握住政策，改善狀況,。從整體上一評估,，扶貧有效率、有成果,，涌現(xiàn)出了許多產(chǎn)業(yè)甚至大戶,，按人頭一平均，每人平均增收不少哩,！可要細看,，那些最貧困的、最需要扶的,，往往外甥打燈籠——照舊,！
中央經(jīng)濟工作會議指出，扶貧工作要更多面向特定人口、具體人口,，實現(xiàn)精準脫貧,，防止平均數(shù)掩蓋大多數(shù)。應該說,，這種精準扶貧的思路,，就是為了杜絕花架子，避免撒扶貧“胡椒面”,，就是為了集中有限的資金,，用到最該扶持的人群身上，實現(xiàn)政策的初衷,。
怎么才能精準呢,？槍要打得準，離不開瞄準鏡,。扶貧要準,，也得找自己的瞄準鏡，甚至顯微鏡,。
信息技術(shù),，提供了一種技術(shù)顯微鏡。目前,，全國已有26個省份完成了貧困村,、戶的識別，8800多萬貧困人口的信息已經(jīng)摸清,，數(shù)據(jù)錄入按照預計也將收尾,。這個大數(shù)據(jù)一旦完成，扶貧工作將更有針對性,，從大水漫灌變成膜下滴灌,，從技術(shù)上得到了保障,。這個工作要力避造假,，做實做細。
業(yè)績考核,，更提供了制度顯微鏡,。過去，扶貧干部往往是“走讀”式,，蜻蜓點水?，F(xiàn)在，嚴格要求駐村時間,、考核扶貧業(yè)績,，比如，駐村干部一般都要任職2到3年以上，并糾正以GDP論英雄的傾向等,?？傊涣可泶蛟祉椖康?、不從實際出發(fā)提供扶助,、培植產(chǎn)業(yè)的，要有反饋,，要受到懲罰,。
扶貧，不能蘿卜快了不洗泥,。上文所說的“被平均”現(xiàn)象,，應該得到足夠的重視。每一分錢都應該用到該用的地方,，都應該發(fā)揮該發(fā)揮的用途才是,。
