■ 徐月高
選好干部、用好干部，歷來是關(guān)系黨和人民事業(yè)興衰成敗的重大問題,。習近平總書記指出,，好干部應當“信念堅定、為民服務,、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”,。這二十字好干部“量尺”、五句話好干部“肖像”,，是我們黨對干部標準在認識上的深化和發(fā)展,。標準決定質(zhì)量，只有高標準才有高質(zhì)量,?？偨Y(jié)好干部典型，探尋他們的事跡,，不難發(fā)現(xiàn),，好干部的煉成有其共性。
好干部是“學”出來的,。古人云：不學,，不足以為政。古往今來,，不重學則怠,，不好學則退，不善學則衰,。當今時代更是如此,。面對知識加速折舊、信息日新月異,、社會急劇嬗變的新形勢,，“一年都不讀幾本書，甚至幾年都不讀一本書”的干部,，是不可能成為好干部的,。把學習作為一種政治責任、價值追求和神圣職責,，不僅是好干部應有的精神狀態(tài),，也是成就事業(yè)的必然要求。
好干部是“干”出來的,。能不能干事,、善不善成事，歷來是干部綜合素質(zhì)的集中體現(xiàn)。干部,，貴就貴在“實干”,，否則，就會淪為“政壇擺設”“公堂木偶”,。干一寸勝過說一尺,。好干部，既要干凈,，也要干事,。不廉無以立身，不勤無以成事,。干部要清清白白做人,，干干凈凈做事，用“實干”擦亮好干部的名片,。
好干部是“教”出來的,。好干部不會自然而然產(chǎn)生，必須經(jīng)過嚴格的教育,。成長為一個好干部,，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng),。組織培養(yǎng)的一個重要方面就是注重對干部的教育,。一些干部出現(xiàn)這樣那樣的問題，一個重要的原因就是缺“教”,。人無天習,，教則移風，“不勤教,，無以為仁”,。培養(yǎng)干部，尤其需要抓好干部教育這一環(huán),。
好干部是“管”出來的,。“刀不磨要生銹，人不管要落后”,。對于干部身上出現(xiàn)的問題,，有的“攏著、包著”,，有的“容著,、護著”，有的“順著,、寵著”,，如果對這種不良風氣放任不管,，聽之任之，后果不堪設想,。培養(yǎng)好干部,，就應該織密制度的籠子，堅持用制度管權(quán)管人管事,，發(fā)揮好考核的指揮棒作用，做到“獎一人而眾人悅,，罰一人而三軍震”,。
好干部是“煉”出來的?；ㄅ枥镩L不出蒼松,，鳥籠里飛不出雄鷹。好干部的培養(yǎng)和成長,，需要艱苦環(huán)境的磨練,，需要基層實踐的鍛煉，需要嚴格組織生活的修煉,。“猛將必發(fā)于卒伍,，宰相必起于州部”，講的就是這個道理,。實踐是培養(yǎng)好干部的有效途徑,，要強化實踐導向，并將其貫穿于干部工作的全部過程和各個方面,。
成就好干部,，離不開組織的精心培養(yǎng)和自身的自覺努力，也離不開制度的規(guī)范和環(huán)境的熏陶,，更離不開群眾的支持,、監(jiān)督和評判。用好好干部的“量尺”,，筑牢政治生態(tài)的“地基”,，我們黨內(nèi)就能不斷涌現(xiàn)出好干部，就能不斷為我們的事業(yè)添磚加瓦,。
