——康定民貿(mào)公司踐行產(chǎn)業(yè)扶貧與就業(yè)扶貧紀(jì)實(shí)
民貿(mào)公司董事長鄧雪凱大年初一看望慰問堅守一線的員工,。
■本網(wǎng)記者 鄧安華
“你要把我們公司200多名員工的工作,、生活和家庭的生計解決好,，你要承擔(dān)起這200多個家庭的責(zé)任哦……（聲音斷斷續(xù)續(xù)、越來越弱）”這是康定民族貿(mào)易有限責(zé)任公司原董事長鄧開華留給兒子鄧雪凱的臨終遺訓(xùn),，這也是他對兒子的最后一次教誨。2013年,，鄧開華因病醫(yī)治無效去世,。從國企改革，到股份制的民營企業(yè),，他為了公司的快速發(fā)展和改善員工的收入,，嘔心瀝血，長期忘我工作,，積勞成疾,。他雖然倒下了，但卻念念不忘他的員工們,。鄧開華在離開時,，把公司的重?fù)?dān)和200多名員工的生計平臺托付給了兒子鄧雪凱。
鄧雪凱上任兩年多來,，公司發(fā)展情況到底怎樣,？公司在承擔(dān)社會責(zé)任方面做得如何？日前,，本報記者走訪了該公司現(xiàn)任董事長鄧雪凱和部分員工,。
康定民族貿(mào)易有限責(zé)任公司（以下簡稱康定民貿(mào)公司）前身為康定縣民族貿(mào)易公司(國有)。2002年,根據(jù)國家進(jìn)一步深化國有企業(yè)體制改革的有關(guān)精神,，公司進(jìn)行了改制,，改制后的公司在激烈的市場競爭中以“誠實(shí)守信、貨真價實(shí),、以人為本”的經(jīng)營理念,，堅持“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一,、服務(wù)第一,、客戶至上”的原則,，以誠實(shí)為本，以信譽(yù)立店,，在廣大消費(fèi)者中樹立起了“買放心商品到民貿(mào)”的良好口碑,，贏得了合作商、消費(fèi)者以及公司全體員工的信任和好評,，公司經(jīng)濟(jì)效益逐年遞增,。近年來，鄧雪凱繼承父親的遺志,，秉承公司的優(yōu)良傳統(tǒng),，在抓經(jīng)營效益的同時，也不忘承擔(dān)社會責(zé)任,。在地震,、雪災(zāi)、洪災(zāi),、森林火災(zāi)等災(zāi)害來臨時,，康定民貿(mào)公司總是全力以赴協(xié)助黨委政府，配送物資,，沖在一線,，保障廣大人民群眾的生活物資需要，消除了受災(zāi)群眾的恐慌,。近年來,，該公司又大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧和就業(yè)扶貧，把關(guān)愛貧困職工及困難家庭作為一項(xiàng)重中之重的大事來抓,。
利用平臺 助推產(chǎn)業(yè)扶貧
“公司現(xiàn)有直營店18個,，營業(yè)面積達(dá)到4500平方米。已開設(shè)農(nóng)村加盟店35個,覆蓋康定市轄區(qū)內(nèi)的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),，10年來存活率始終保持90%,，為廣大農(nóng)牧民群眾提供了物美價廉的商品，也為他們提供了難得的就業(yè)機(jī)會,，增加了家庭收入,，部分經(jīng)濟(jì)效益好的加盟店實(shí)現(xiàn)了全家人的脫貧致富。”80后的鄧雪凱,，做事干練,、穩(wěn)重，對業(yè)務(wù)非常熟悉,。
當(dāng)談到民營企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的話題時,，他如數(shù)家珍。他說，長期以來,，我州由于地理位置偏僻,、交通落后，一些地方的土特產(chǎn)養(yǎng)在深閨,，銷路無門,，當(dāng)?shù)乩习傩罩缓枚酥?ldquo;金飯碗”受窮，甚至有的老百姓還掙扎在貧困線上,。他看在眼里,，急在心里：如果能為他們的土特產(chǎn)找到一條持續(xù)的銷路，他們就有一個穩(wěn)定的收入來源,。他說,，我們利用公司資源為我州各縣（市）的土特產(chǎn)品提供展示和銷售平臺，這一舉措效果非常明顯,。他接著肯定地說：“只要是我州本地的土特產(chǎn)品可以無條件進(jìn)入本公司銷售平臺,，公司與供貨商簽訂包銷協(xié)議。比如,，甘孜縣的水淘糌粑、巴塘醋椒,、得榮樹椒,、九龍花椒、鄉(xiāng)城菜籽油等本州土特產(chǎn)品,。我公司還與甘孜州康定藍(lán)逸高原食品有限公司深度合作,，共同為老百姓尋找產(chǎn)業(yè)脫貧的切入點(diǎn)，保證老百姓的農(nóng)產(chǎn)品有銷路,。自從實(shí)施合作以來,，效果非常好，為一些老百姓解決了后顧之憂,。”他還經(jīng)常不失時機(jī)地利用康定民貿(mào)公司與內(nèi)地公司的業(yè)務(wù)往來關(guān)系推銷我州的特色產(chǎn)品,。
鄧雪凱說，康定民貿(mào)公司購買20臺配送車輛,，面向全州18個縣配送商品,，并保持其價格與康定一致。建設(shè)配送中心1個,，面積達(dá)到12000余平方米,，公司盡量讓利于經(jīng)銷商和消費(fèi)者，公司還承擔(dān)了甘孜州應(yīng)急物資的倉儲重任,。該公司在促進(jìn)消費(fèi),、服務(wù)‘三農(nóng)’、拉動內(nèi)需等方面做出了重要貢獻(xiàn)。公司2015年銷售收入達(dá)到2.7億元,，公司改制十四年來,，向國家累計交納稅金超過一個億，是我州名副其實(shí)的納稅大戶,，該公司連續(xù)十年被四川省工商局評為“守合同,，重信用”企業(yè)。
關(guān)心員工疾苦 助推就業(yè)扶貧
該公司工會主席曾清秀介紹說,，公司現(xiàn)有的很多職工都是從其它單位下崗后進(jìn)入康定民貿(mào)公司的,，該公司始終堅持盡量招收家庭困難的員工和女職工。員工由改制前的73人發(fā)展到目前的260人,，其中安置原毛紡廠,、牛絨廠、皮革廠,、運(yùn)輸公司,、州食品廠、金礦等關(guān),、停,、破、轉(zhuǎn)企業(yè)下崗失業(yè)人員84人,，大,、中專畢業(yè)生106人，退伍軍人1人,，社區(qū)特困人員及農(nóng)村人員96人,。公司現(xiàn)有女職工174人，占公司員工總數(shù)的67%,。
現(xiàn)年51歲的男員工邊北英,，在接受采訪時感慨地說，他以前是州毛紡廠的職工,，因該廠破產(chǎn)后,，他就自然下崗了，然后進(jìn)入州二輕公司干了一段時間,，由于收入太低,，不夠家庭開支，他就去外地打工,。但工作不穩(wěn)定,，收入也不穩(wěn)定，曾經(jīng)一段時間靠愛人一個人的工資收入養(yǎng)活全家,，孩子又要上學(xué),，家庭生活極度困難。他說，2002年,，經(jīng)朋友介紹到康定民貿(mào)公司上班,，當(dāng)時已是38歲，鄧總（鄧開華）就把我安排在公司倉庫當(dāng)管理員,，是鄧總手把手地教會了我干倉管員工作,，我第一年就得獎了，公司還給我發(fā)了紅包,，年底還有獎金,，當(dāng)時我非常感動。但天有不測風(fēng)云,，人有旦夕禍福,。當(dāng)邊北英的經(jīng)濟(jì)壓力剛剛得到緩解，她妻子就被檢查出乳腺癌,，在成都住院治療,，孩子又在上學(xué)，家里老人也需要照顧,，那段時間經(jīng)濟(jì)壓力和心理壓力可想而知,，他像掉進(jìn)了冰窟窿，欲哭無淚,。正當(dāng)他無助的時候,，鄧開華倡議公司全體員工為他捐款。邊北英說,，其實(shí)那時候鄧總也生病住在醫(yī)院里，還打電話倡議公司員工為我愛人捐款,，并安慰我說：“有什么困難給公司說,。”經(jīng)過鄧總和公司員工的關(guān)愛，邊北英終于渡過了難關(guān),，現(xiàn)在他愛人也基本康復(fù)了,，孩子大學(xué)畢業(yè)在北京上班，家里不但康定有房,，還在瀘定買了一套房子,，日子越過越紅火，幸福寫滿了他微笑的臉龐,。
“小鄧總（鄧雪凱）真的很好,！”采訪中，該公司女員工羅燕紅激動地流下了眼淚,。她說：“我丈夫兩年前因病去世時,，小鄧總組織公司全體員工給我和孩子捐款，當(dāng)時我女兒8歲，父親就走了……”她難掩傷感地說,，小鄧總用公司員工的捐款幫我女兒買了5萬元的教育保險,，孩子每月可領(lǐng)100元低保金。現(xiàn)在我和女兒住在廉租房里,，每年交房租費(fèi)1700多元,，如果不是小鄧總和公司員工們的關(guān)心和幫助，我真的不知道該怎么辦,。
他們的故事就是康定民貿(mào)公司200多名員工的縮影,。該公司工會主席曾清秀說，我們公司的員工都基本上是用這份工資養(yǎng)活了一大家人,，我們公司始終堅持以人為本的人性化管理模式,。員工們都明白：鍋里有了，碗里才有,，也就是既要維護(hù)公司的利益,，也要維護(hù)員工的利益，整個公司之所以還有這樣強(qiáng)大的凝聚力,，都?xì)w功于小鄧總秉持他父親的遺訓(xùn),，關(guān)愛員工，善待員工,，按照現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營理念,，遵循市場法則，勇于承擔(dān)社會責(zé)任,。因此,，我們在康定民貿(mào)公司干得放心、安心,、踏實(shí),、有勁。
