齊心協力抓項目 雷厲風行保進度
本網訊（本網記者）2016年，是我州“十三五”期實施“六大戰(zhàn)略”,，決勝全面小康的開局之年,，全州各級以“項目年”為契機，切實強化措施加強在建項目管理,。
加強工程質量管理,。健全“政府監(jiān)督、業(yè)主管理,、監(jiān)理控制,、施工負責”的工程建設質量管理體系，強化工程質量的全過程,、全方位管控和終身責任追究制,。整合運用社會和市場的力量，加強人員,、經費和設備保障,，強化工程質量的過程監(jiān)督和驗收把關。上半年,，對在建項目實施綜合檢查,、巡查和專項檢查、重點抽查34次,，抽檢3237組（次）,，下發(fā)整改通知16份，在建項目質量總體受控,。加強安全生產管理,。督促項目業(yè)主、代建單位和施工單位加強施工安全生產管理體系和能力建設,，嚴格執(zhí)行施工安全生產各項制度,。開展“平安工地”建設活動,，深入排查和整治施工安全隱患，加強橋梁,、隧道,、高邊坡和施工營地等重點工程、重點部位的安全防護,，建立完善安全生產預警和應急救援體系,。上半年開展各類安全檢查26次，排除安全隱患16處,，整改問題10處,。加強建設進度管理。督促項目投資人和項目法人切實履行職責,，倒排工期,，科學安排，精心組織施工,。對各項目建設進度實行目標管理和計劃管理,，確定合理工期，下達進度計劃,，嚴格監(jiān)督計劃執(zhí)行,。通過加強技術創(chuàng)新和力量投入，強力突破控制性工程和“卡脖子”路段,，形成全路段,、多環(huán)節(jié)、大規(guī)模加快建設的局面,。
