本網(wǎng)訊（州局）面對組織收入的嚴峻形勢,，全州地稅切實添措施、想辦法,，進一步加強稅收分析測算工作,，采取針對性措施，集中力量開展搶收,、抓收,。
“三級聯(lián)動”強組織。結合工作實際,，積極構建州,、縣地稅局及稅務所“三級聯(lián)動”工作格局，嚴格落實工作責任,，明確各單位“一把手”抓統(tǒng)籌,，聯(lián)系領導定點抓,，征管一線分工抓，通過定目標,、建機制、明責任,、促運轉,，切實形成了一級抓一級，一層帶一級,，層層抓落實的工作體系,。“重心下移”抓重點。州,、縣地稅局深入各企業(yè),、項目地進行稅源摸查和稅收評估，實地核實企業(yè)生產經(jīng)營狀況及工程進度,，進一步摸清稅源狀況,，及時確定下一步抓收方向。“多方協(xié)作促合力”,。與財政,、發(fā)改、國稅等部門建立工作聯(lián)席會議制度,，定期通報稅收收入完成情況,，并就組織收入工作形勢進行分析研究，切實從項目,、資金,、監(jiān)管等各個渠道入手，有效形成工作合力,，大力營造良好的稅收執(zhí)法環(huán)境,。“綜合督導”強落實。進一步整合辦公,、人事,、監(jiān)察等部門力量，形成綜合督導機制,，通過完善績效考評,、基層督導、走訪暗訪等手段,，對全系統(tǒng)在搶收,、抓收過程中的組織推進、干部作風,、工作進度等進行全面督,、跟蹤督,，狠抓工作措施落地生根。
