本網(wǎng)訊（蘭天 楊明祿）3月30日開始,，中國大唐集團公司副總經(jīng)理王森率專家組30名,，到四川大唐國際甘孜水電開發(fā)有限公司承建的長河壩、黃金坪水電站工程,，深入開展優(yōu)化設(shè)計工作,。專家組下設(shè)項目管理、工程管理、造價財務(wù),、移民送出四個專業(yè)小組,，對該公司進行為期7至10天的調(diào)研指導(dǎo)。
專家組深入長河壩大壩,、地下廠房,、泄洪系統(tǒng)，黃金坪大壩填筑,、地下廠房等施工現(xiàn)場,，全面了解工程建設(shè)情況，并聽取了業(yè)主,、設(shè)計,、監(jiān)理、施工單位的匯報,。
3月31日上午,，集團公司主持召開了長河壩、黃金坪水電站專家調(diào)研組指導(dǎo)工作啟動會,。會議指出,，長河壩、黃金坪水電站工程自2004年進駐項目以來,，全體建設(shè)者在現(xiàn)場堅守十年,，創(chuàng)業(yè)十年，拼搏十年,，成績來之不易,，值得肯定。2015年黃金坪要投產(chǎn)發(fā)電,，長河壩計劃2017年投產(chǎn)發(fā)電,，工程建設(shè)進入了高峰關(guān)鍵時刻。
專家組一行對該公司提出了四點要求：要使優(yōu)化設(shè)計工作取得實效,。2012年以來集團公司成立了工程項目優(yōu)化設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)小組,，大力推進優(yōu)化設(shè)計工作，今年,，集團公司將重點制定水電,、風電優(yōu)化設(shè)計流程及精品工程標準。這次組織強大陣容的專家組來甘孜公司診斷把脈,，對兩個項目再進行優(yōu)化設(shè)計并形成報告,，目的就是真抓實干，真正把集團公司優(yōu)化設(shè)計行動計劃落地生根,，取得成果,。集團公司優(yōu)化設(shè)計能否真正出精品,、出效益，就體現(xiàn)在重點項目的建設(shè)上,。要進一步落實項目建設(shè)業(yè)主責任制,。企業(yè)投資項目的最終目標是效益，特別作為央企,，要確保國有資產(chǎn)保值增值,，就是要本著對國家、對大唐,、對子孫后代負責的態(tài)度,，控制好工程安全,、質(zhì)量,、工期、造價,，實現(xiàn)項目“即投產(chǎn),、即穩(wěn)定、即盈利”的目標,。要虛心學(xué)習,，密切配合。甘孜公司現(xiàn)場的同志要多向?qū)＜医M求教,，抓住難得的學(xué)習機遇,，放下面子，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,。同時還要學(xué)以致用，真改真干,，盡快改變,，加強管理，決不搞形式主義,。要按照集團公司打造“陽光,、綠色、快樂”工程要求,，真正把兩個工程建成優(yōu)質(zhì)工程,。要強化目標化管理。甘孜公司干部員工要堅定信心,，進一步解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，增強責任感和使命感,，弘揚大唐精神,，為榮譽而戰(zhàn),，為品牌而戰(zhàn)，為形象而戰(zhàn),，咬定投產(chǎn)發(fā)電目標不動搖,，既要注重過程控制，更要強化目標管理,，等到投產(chǎn)竣工的時刻,，可以自豪地把建設(shè)者的名字刻在豐碑上，讓世人銘記大唐人的光榮與驕傲,。
