道孚三大舉措統(tǒng)籌推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程
《甘孜日?qǐng)?bào)》 2013年09月24日
本網(wǎng)訊（何國(guó)勇）為加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程，道孚縣緊扣“宜居宜游宜業(yè)”三條主線(xiàn)，確定了開(kāi)發(fā)建設(shè)新區(qū),，改造提升老城，科學(xué)推進(jìn)新村的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)措施,。
堅(jiān)持重點(diǎn)打造，花園新區(qū)推進(jìn)有力,。以“三年初具規(guī)模,，五年基本建成”為目標(biāo)任務(wù)，道孚縣委,、縣政府始終抓住規(guī)劃這個(gè)龍頭,，立足城市未來(lái)發(fā)展，聘請(qǐng)省城鄉(xiāng)規(guī)劃院高質(zhì)量的編制了縣城總體規(guī)劃,、新區(qū)規(guī)劃等總體和專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，切實(shí)做到定位準(zhǔn)確,、布局合理,、功能完善和規(guī)模適當(dāng)、控制到位,。成立土地儲(chǔ)備組,，完善征地補(bǔ)償政策，依法依規(guī)開(kāi)展土地征儲(chǔ),，全力保障項(xiàng)目用地需求,。采取“邊設(shè)計(jì)、邊勘查,、邊施工”的工作模式,，“成熟一片、施工一片”的工作方式,，打破工作常規(guī),，盡量簡(jiǎn)化中間環(huán)節(jié)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。積極探索EPC,、BT等項(xiàng)目建設(shè)管理模式，先后引進(jìn)四川路橋,、重慶建工等資金實(shí)力雄厚,、技術(shù)力量過(guò)硬的國(guó)有大型企業(yè)參與項(xiàng)目建設(shè),，破解資金難題；引進(jìn)四川宏基工程項(xiàng)目管理有限公司,，參與項(xiàng)目前期,、建設(shè)管理等工作，形成投資,、建設(shè),、管理三分離的管理體系。切實(shí)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)責(zé)任制,、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制,、部門(mén)負(fù)責(zé)工作制、時(shí)間倒排和責(zé)任倒查制,，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,。嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，督促施工,、監(jiān)理單位務(wù)必按照建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃要求,，科學(xué)施工，規(guī)范管理,，確保工程進(jìn)度,、質(zhì)量和安全生產(chǎn)。通過(guò)整合政府投資,，扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，制定優(yōu)惠政策，吸引社會(huì)資本,，完善基礎(chǔ)設(shè)施,，配套服務(wù)功能，突出民族特色,，改善區(qū)位條件,，創(chuàng)造就業(yè)環(huán)境，強(qiáng)化保障措施,，增加旅游吸引力,，提升安全舒適度，全力實(shí)現(xiàn)旅城互動(dòng),、景城一體,，著力將花園新區(qū)打造成自然景觀與人文景觀交相輝映，傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化巧妙結(jié)合的生態(tài)之城,、現(xiàn)代之城,、文化之城、特色之城,。
堅(jiān)持建管并舉,，老城改造提升有力,。堅(jiān)持“完善功能、強(qiáng)化管理,、提升品質(zhì),、彰顯特色”的理念，按照“三分建設(shè)七分管理”的原則,，全力塑造綜合服務(wù)功能完善,、地域風(fēng)貌特色彰顯的城市新形象。近年來(lái),，道孚縣委,、縣政府充分利用獨(dú)具特色的自然環(huán)境、民族文化,、建筑風(fēng)格,，精心設(shè)計(jì)每個(gè)片區(qū)、每條街道,、每個(gè)角落,，把多元文化提煉到風(fēng)貌塑造中，盡可能保持原有地理風(fēng)貌,，做到原生態(tài)與現(xiàn)代化和諧相融,，體現(xiàn)道孚獨(dú)特的地域文化魅力。先后投入資金近1000萬(wàn)元,，實(shí)施標(biāo)志性大門(mén)建設(shè),、城市輸配水管網(wǎng)建設(shè)，安裝花箱座椅262個(gè),、路燈402盞、LED顯示屏5個(gè),；深入實(shí)施城區(qū)美化亮化工程,，精心打造城市綠化空間，實(shí)施見(jiàn)縫插綠,、立體綠化工程,，改造樹(shù)池800多個(gè)，開(kāi)展濱河路,、廣場(chǎng),、人行道和城區(qū)出入口綠化整治。并按照“條塊結(jié)合,、以塊為主”的原則,，建立健全市容市貌管理機(jī)制，引進(jìn)成都四通家政服務(wù)有限公司負(fù)責(zé)城市環(huán)衛(wèi)及綠化管護(hù)作業(yè),，努力實(shí)現(xiàn)城市管理全覆蓋,。
堅(jiān)持試點(diǎn)先行,，新村建設(shè)推動(dòng)有力。始終遵循“保護(hù)文化,、尊重傳統(tǒng),、自然布局、和諧共融”的指導(dǎo)方針,，因地制宜塑造特色鮮明的現(xiàn)代新村,，實(shí)現(xiàn)新村帶產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)促新村,。以八美鎮(zhèn)雀爾村為試點(diǎn),，圍繞“形態(tài)、業(yè)態(tài),、文態(tài),、生態(tài)”四方面做文章，堅(jiān)持“統(tǒng)一設(shè)計(jì),、統(tǒng)一風(fēng)格,、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”,，注重特色彰顯,，堅(jiān)持就地取材，保留建筑風(fēng)格原汁原味,，真正做到統(tǒng)籌兼顧,、費(fèi)省效宏、景村一體,?？h委、縣政府高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)編制完善了《八美鎮(zhèn)雀兒村修建性詳細(xì)規(guī)劃》,、《八美鎮(zhèn)雀兒村創(chuàng)建國(guó)家3A級(jí)旅游景區(qū)提升方案》；充分整合農(nóng)村危房改造,、援藏資金,、整村推進(jìn)等各類(lèi)資金用于民居改造，形成了“1+1＞2”的帶動(dòng)聚合效應(yīng),；選擇理解藏文化的施工企業(yè),，解決傳統(tǒng)設(shè)計(jì)與施工分離造成當(dāng)?shù)匚幕瘍?nèi)涵與特色缺失的弊端；采取EPC模式,，解決施工走樣,、工期拖延、工程增量等難題；積極挖掘傳統(tǒng)民族歌舞,，整理民間故事傳說(shuō),，巧妙藝術(shù)地將具有地域特色和鮮明個(gè)性的文化元素融入新村的每一個(gè)角落，增加新村的看點(diǎn)與文化品位,。引導(dǎo)部分條件成熟,、發(fā)展意識(shí)較強(qiáng)的群眾率先實(shí)施民居改造工程，投入1282萬(wàn)余元實(shí)施道路,、飲水,、住房、供電,、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。通過(guò)引領(lǐng)示范，形成了村民全員參與,、積極投身全域旅游的良好氛圍,，形成了群眾共謀富裕、齊心推進(jìn)觀光農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的強(qiáng)大合力,，一個(gè)美麗,、文明、和諧的現(xiàn)代新村正悄然崛起,。
