組織村干部外出考察,。

為“共產(chǎn)黨員戶”授牌。
近年來,鄉(xiāng)城縣在爭創(chuàng)基層黨建綜合示范縣中,通過實(shí)施“紅旗堡壘、頭雁培育,、鄉(xiāng)城先鋒、黨群連心”工程,不斷強(qiáng)化基層黨組織政治功能和服務(wù)能力建設(shè),,實(shí)現(xiàn)了基層黨建示范作用明顯,,黨員服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧能力提升,。充滿活力的基層組織,,全面活躍的黨員干部成為在促發(fā)展、促穩(wěn)定,、促和諧,、奔小康征途中的主力軍。
■ 縣委組織部 文/圖
有效整治
軟弱渙散村嬗變轉(zhuǎn)身
在鄉(xiāng)城縣,,基層組織的強(qiáng)弱由黨員群眾說了算,,在持續(xù)進(jìn)行的軟鄉(xiāng)弱村整頓工作中,經(jīng)過基層群眾“把脈”,,上級組織“診斷”,,過濾出1個(gè)后進(jìn)鄉(xiāng)和9個(gè)后進(jìn)村。選派縣級領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的“第一書記”駐村按照梳理出的問題進(jìn)行掛牌整改,,在整頓工作中,,撤換鄉(xiāng)黨委書記、村支部書記各1名,;給予1名村支部書記黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分,,1名村委會(huì)主任黨內(nèi)警告處分;2名村干部年度考核評定為不稱職并停發(fā)全年績效,;縣委組織部還對問題突出的其他4名村“兩委”干部進(jìn)行誡勉談話,。
在軟鄉(xiāng)弱村整頓中,后進(jìn)鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)變了對自身的定位和認(rèn)識,,主動(dòng)查找與先進(jìn)的差距,,積極進(jìn)行整改。以前的“制度不全,、管事不力,、少錢管事”的狀況得到扭轉(zhuǎn)。通過軟鄉(xiāng)弱村整頓,,曾經(jīng)的后進(jìn)鄉(xiāng)白依鄉(xiāng)在去年蟲草采挖季節(jié)期間實(shí)現(xiàn)大小事不出,,從抓維穩(wěn)轉(zhuǎn)為抓產(chǎn)業(yè)和民生;后進(jìn)村沙貢鄉(xiāng)仲估村支書和主任主動(dòng)墊資澆筑活動(dòng)室水泥操場,,村干部和全村黨員帶領(lǐng)群眾義務(wù)投工投勞,,僅8天時(shí)間就修筑好了熱弄組水泥路;后進(jìn)村定波鄉(xiāng)普通村“兩委”在實(shí)施“四小工程”中,,主動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)械,,為村民節(jié)約資金15萬元。先進(jìn)帶后進(jìn),,農(nóng)村黨員干部的模范帶頭作用正在鄉(xiāng)城大地彰顯,。
亮牌承諾
示范作用發(fā)揮更明顯
“擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)助支部做好本村安全生產(chǎn)工作,協(xié)助做好道路安全宣傳工作,,用行動(dòng)帶領(lǐng)村民發(fā)家致富,。”則魯村無職黨員布佐在所在的村級活動(dòng)室里,在全村黨員的監(jiān)督下莊嚴(yán)承諾,。
鄉(xiāng)城縣根據(jù)農(nóng)村工作實(shí)際,,在各村設(shè)置了黨務(wù)村務(wù)監(jiān)督、村規(guī)民約監(jiān)督,、致富幫扶,、政策宣傳、文明新風(fēng),、綜治維穩(wěn),、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)、計(jì)劃生育服務(wù),、生態(tài)文明監(jiān)督等九個(gè)崗位和每個(gè)崗位的職責(zé)任務(wù),,村黨支部根據(jù)每一位黨員的能力、特長,、性格等,,讓每一位黨員都承擔(dān)起農(nóng)村政策法規(guī)宣傳的講解員、傳播實(shí)用技術(shù)的技術(shù)員,、倡導(dǎo)文明新風(fēng)的宣傳員,、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的安全員、保障群眾利益的維護(hù)員,、村級事務(wù)管理的監(jiān)督員等工作,,使全縣1697名農(nóng)村共產(chǎn)黨員都有自己的職責(zé)和任務(wù),實(shí)現(xiàn)黨員全員聯(lián)系群眾,,按照各自的職責(zé)任務(wù),,農(nóng)村黨員還作了作用發(fā)揮的表態(tài)承諾。
“我從舉起右手的那一刻,,就是一名光榮的共產(chǎn)黨員,,今天,在全村黨員面前做出服務(wù)承諾,,在全面建成小康社會(huì)的征途中,,在全力實(shí)施扶貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)工作中,我將用具體行動(dòng)展現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和先鋒表率作用,,為老百姓服好務(wù),,幫助群眾解決實(shí)際問題,帶領(lǐng)大家共同致富奔小康。”老黨員曲批說,。
提升能力
全面小康路上擔(dān)當(dāng)重任
“全縣的村干部每年都有機(jī)會(huì)參加縣上組織的村干部培訓(xùn)班,,還要外出參加村級組織管理,、新農(nóng)村建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等內(nèi)容的學(xué)習(xí)考察,我們開闊了眼界,,提升了能力,,增強(qiáng)了服務(wù)水平。”青麥鄉(xiāng)仁堆村支書布久鐵比認(rèn)為,,多參加培訓(xùn)和外出實(shí)地學(xué)習(xí)考察是提升村干部能力的有效方式,。
該縣為加強(qiáng)村干部隊(duì)伍的管理,提升村干部素質(zhì),,增強(qiáng)村干部履職能力,,加大了對村級組織帶頭人隊(duì)伍的培訓(xùn)教育力度,且每次培訓(xùn)中縣上領(lǐng)導(dǎo)都親自授課,,培訓(xùn)內(nèi)容涉及“充分發(fā)揮村干部在調(diào)處矛盾糾紛中的重要作用,,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定”、“黨的民族宗教政策”,、“如何當(dāng)好新形勢下的村干部”,、“怎樣建設(shè)好新農(nóng)村”等專題。解決了基層干部中存在的主動(dòng)性不強(qiáng),、責(zé)任意識差,、工作方法簡單等問題,還在考察中學(xué)到了好的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),,不少村能結(jié)合村情嘗試新的發(fā)展模式,,部分村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新村建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游推進(jìn)中找到了自己的特色,,也因此迎來了大批州內(nèi)外考察團(tuán)到鄉(xiāng)城鄉(xiāng)村考察,。
“今天,我從加強(qiáng)知識學(xué)習(xí),、轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念,,認(rèn)真深入調(diào)研、結(jié)合村情發(fā)展產(chǎn)業(yè),,黨員率先帶頭,、發(fā)揮示范引領(lǐng)作用三個(gè)方面與各位同仁交流產(chǎn)業(yè)發(fā)展心得。”青德鎮(zhèn)木郎宮村主任扎俄丹巴在支書大講堂上,,與全縣村干部分享了自己所在村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),。該縣將支書大講堂作為提升村干部能力的有效載體,每次培訓(xùn)都安排優(yōu)秀村干部或有發(fā)展模式值得推廣的村干部與大家交流,用這種方式培養(yǎng)村干部能干事,、會(huì)干事,,在農(nóng)村發(fā)展中擔(dān)當(dāng)重任。
激勵(lì)關(guān)愛
立足崗位爭創(chuàng)業(yè)
“縣委,、縣政府為解決我們的后顧之憂,,出臺了村‘三職’干部養(yǎng)老保險(xiǎn)政策,連續(xù)購買15年,,到了法定退休年齡后,,就可以按月領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)金了。我購買的養(yǎng)老保險(xiǎn)金每年需4700元,,按照政府和個(gè)人分擔(dān)比例,,自己實(shí)際支付3290元,每月只需交納274元,。”在縣人社局填報(bào)表格的絨公村支書甲交對該縣出臺的《鄉(xiāng)城縣“三職”干部養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施辦法》豎起了大拇指,。
為做好村干部關(guān)愛工作,激發(fā)他們的干事創(chuàng)業(yè)激情,,該縣推行農(nóng)村基層干部養(yǎng)老保險(xiǎn)激勵(lì)和保障機(jī)制,,今年出臺并推行實(shí)施《鄉(xiāng)城縣“三職”干部養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施辦法》。明確村干部的任職年限,,個(gè)人和政府所承擔(dān)不同的購買比例,,其中任職12年以上的個(gè)人承擔(dān)繳費(fèi)總額的50%,政府補(bǔ)貼繳費(fèi)總額的50%,。
“我們到縣上辦事,,提前與‘村干部之家’聯(lián)系,他們除了提前為我們免費(fèi)安排食宿外,,還幫我們銜接或咨詢所到部門要辦理的事項(xiàng),,有了組織如此細(xì)微的關(guān)懷我們沒有理由不卯足干勁把基層工作做好。”正斗鄉(xiāng)同麥村支書澤仁鄧珠提起“村干部之家”時(shí)感激之情溢于言表,。鄉(xiāng)城縣于2014年成立了“村干部之家”,,從生活上、工作上幫助村干部解決困難,。截至目前,,接待參訓(xùn)、參會(huì)村干部481人次,,接待上縣辦事的村干部394人次,。
除此之外,該縣還出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見》,,以對在職人員的學(xué)歷培訓(xùn)和職稱考評給予獎(jiǎng)勵(lì),,建立優(yōu)秀人才儲備庫和人才考評機(jī)制,縣財(cái)政每年投入100萬元用于優(yōu)秀人才激勵(lì),對每年評出的各類人才給予工作補(bǔ)貼,,對在縣鄉(xiāng)事業(yè)單位一線工作崗位工作滿30年的專業(yè)技術(shù)人員,,在退休時(shí)縣財(cái)政給予5萬元獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)分類聯(lián)系不同領(lǐng)域和行業(yè)的各類人才等10條有效措施,,充分關(guān)心關(guān)愛優(yōu)秀人才的工作和生活,;大力培養(yǎng)本土人才和基礎(chǔ)人才、科學(xué)使用現(xiàn)有人才,、引進(jìn)急需緊缺人才,、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才和實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè),,全面實(shí)施人才資源開發(fā)和激勵(lì)關(guān)愛,,實(shí)行“一把手”抓人才工作并納入單位部門考核內(nèi)容,建立人才引進(jìn)機(jī)制,,以“縣校合作”,、“人才+基地”、“人才+項(xiàng)目”等方式培養(yǎng)人才,。