甘孜日報 2017年03月21日
——專訪州委常委,、色達縣委書記張平森
■本網(wǎng)記者
為把干部思想統(tǒng)一起來,，把力量匯集起來,，加快建設美麗生態(tài)和諧小康甘孜,、推動經(jīng)濟社會發(fā)展和長治久安，我州在全州開展了“思想大解放,、能力大提升、工作大見效”大討論活動,。日前,，就色達縣怎樣立足實際開展好大討論活動，記者采訪了州委常委,、色達縣委書記張平森,。
記者：當前“思想大解放、能力大提升,、工作大見效”大討論活動正在我州轟轟烈烈開展,，據(jù)了解色達縣為了做好這項工作,，前期制定了嚴謹?shù)墓ぷ鞣桨福瑢訉訅簩嵙素熑?，花了那么多時間,、精力來做好這項工作，能談談開展此項活動對色達有怎樣的意義嗎,？
張平森：第一,，實施“提升工程”，開展大討論活動是實現(xiàn)色達與全國全省全州同步全面建成小康的戰(zhàn)略需求,。色達經(jīng)濟發(fā)展水平較低,、相比內(nèi)陸發(fā)達地區(qū)和毗鄰兄弟縣差距明顯，社會事業(yè)發(fā)展滯后,、公共服務基礎較差,，維穩(wěn)形勢嚴峻復雜，基礎設施條件薄弱,，發(fā)展“瓶頸”亟待突破,，部分領導干部思想僵化，發(fā)展意識淡薄,，迫使我們必須更加清醒認識在發(fā)展理念,、發(fā)展水平、發(fā)展質量上的“短板”,，迫使我們必須更加清醒認識在思想觀念,、能力素質上的“差距”。第二,，實施“提升工程”,，開展大討論活動是實現(xiàn)全縣“1237”戰(zhàn)略的現(xiàn)實需要?？h第十二次黨代會提出了“1237”的總體思路和奮斗目標,，需要我們以“干部能力素質提升工程”和大討論活動為契機，增強加快發(fā)展的主動性,、提升搶抓機遇的敏銳性,、激發(fā)內(nèi)生動力的自覺性。第三,，實施“提升工程”,，開展大討論活動是建優(yōu)領導班子和干部隊伍的有效途徑。實施“提升工程”,，開展大討論活動,，“靶向”治療干部隊伍中的“頑疾”，彌補能力建設上的短板,，著力解決干部隊伍“經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下思想觀念上的不適應,，脫貧奔康新任務下能力素質上的不適應,，作風建設新要求下為官必為上的不適應”。
記者：目前制約著色達經(jīng)濟發(fā)展的因素有哪些,？
張平森：近年來,，色達發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了令人矚目的成就,。多項指標增速高于全州平均水平,，經(jīng)濟發(fā)展長期處于全州墊底位置的狀況正在逐步改變。雖然客觀上存在地處高寒偏遠,、社會發(fā)育程度低等不利因素,，但主觀上，我們自身努力不夠,、能力素質不能適應新形勢新任務的要求,，主要存在7個方面的問題：一是思想觀念落后是發(fā)展最大的障礙。二是脫貧奔康任務重是發(fā)展最大的挑戰(zhàn),。三是基礎設施薄弱是發(fā)展最大的瓶頸,。四是產(chǎn)業(yè)培育仍在起步階段是發(fā)展最大的制約。五是社會事業(yè)發(fā)展緩慢是發(fā)展最大的短板,。六是生態(tài)保護建設是發(fā)展最大的難題,。七是依法治縣任務艱巨是發(fā)展最大的壓力。
記者：色達縣準備如何解決脫貧攻堅任務重的問題,？
張平森：一是緊緊抓住轉變觀念這個關鍵,。發(fā)揮干部在脫貧攻堅工作中的宣傳引領作用，扭轉群眾“等靠要”思想,。二是緊緊抓住基礎扶貧這個重點,。緊扣今年脫貧的目標任務，同步推進剩余43個貧困村的基礎設施建設,。三是緊緊抓住產(chǎn)業(yè)扶貧這個支撐,。以全域旅游統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力實施“畜牧業(yè)振興計劃”和“種植業(yè)增效計劃”,，加大中藏藥種植基地建設和產(chǎn)品研發(fā)力度,，計劃打造格薩爾經(jīng)濟綜合體，發(fā)揮“文化+旅游+商貿(mào)+扶貧”的疊加效應,。四是緊緊抓住就業(yè)增收這個核心,。根據(jù)貧困勞動者的實際情況量身定制培訓計劃，分類開展培訓,；組建勞務公司，出臺貧困群眾就業(yè)創(chuàng)業(yè)支持政策,；力爭開發(fā)公益性崗位746個,。五是緊緊抓住社會扶貧這個保障,。積極主動與幫扶地區(qū)和單位加強對接，以25個摘帽村為重點,，同時兼顧43個貧困村,，統(tǒng)籌推進其他非貧困村的社會扶貧工作。
記者：色達縣準備如何解決干部職工思想觀念落后的問題,？
張平森：一要專題講授一批,。依托對口援藏資源平臺，開展經(jīng)常性專題講授,；適時邀請州級領導到縣開展專題培訓,；邀請相關行業(yè)專家授課；組織縣黨政主要負責人在縣舉辦“干部講堂”,；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、各行業(yè)系統(tǒng)、縣級機關主動邀請縣級相關領導和專家,，通過實地講授,、視頻講課等方式指導工作。二要集中培訓一批,。分期分批組織鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣級部門“一把手”到對口援助單位考察,；整合培訓資源，確保全縣干部職工兩年內(nèi)人均累計脫產(chǎn)培訓達到10天以上,。同時開設干部夜校,。三要掛職鍛煉一批。爭取每年選派一定干部到對口援助地掛職或跟班學習,，到重點項目建設一線增長才干,、到基層一線接受磨煉，積極推薦后備干部到州級部門短期跟班學習,。四要柔性引進一批,。結合“千名干部援助藏區(qū)行動計劃”，通過短期引進,、定期輪換的方式,，爭取從州級部門（單位）和內(nèi)地引進專業(yè)型、知識型,、創(chuàng)新型干部,。五要交流任職一批。每年從縣級部門（單位）下派干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職或任職,；每年從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關選派干部到縣級部門掛職或任職,；積極推薦選派縣級黨政班子干部到州級部門（單位）掛職或任職。六要遞進培養(yǎng)一批,。每年從縣級機關,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)遴選后備干部培養(yǎng)對象,，采取“培訓+測試+考察”模式，強化年輕干部人才的理論武裝,、專業(yè)能力和個人素養(yǎng),，充實全縣后備干部隊伍，做優(yōu)專業(yè)人才儲備,。
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